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曾子熙老师-核心课程-职业化塑造与竞争力提升-如何打造企业优秀员工

最后更新:2021-10-25 11:32
企业内训课程价格 参考价格:¥40000 (2天(每天6小时)) 【此费用不包含讲师及助理人员往返差旅费】
  • 培训讲师:曾子熙
  • 课程领域:职业素养 - 职业技能
  • 培训对象:总裁、高层管理、中层干部、基层主管、基层员工、新员工、政事单位
我要报名课程内容介绍

曾子熙老师-核心课程-职业化塑造与竞争力提升-如何打造企业优秀员工


主讲:曾子熙老师


课程背景说明:

许多管理者有能力帮助员工"完成工作",却没告诉员工如何"做好工作"。对于如何提升员工职业化程度,许多管理者深感困惑: 

一、 市场竞争日趋激烈,管理节奏越来越快,新生代员工越来越多,员工年龄越来越小,员工不能尽快的进入工作状态

二、 甚至不知道你的员工在想些什么,不知道应该怎么做才能使他们全力以赴的投入工作,

三、 不知道他们工作的动力到底来自哪里?不知道怎么才能和他们产生共鸣?

最为优秀的管理者不仅擅长员工的技能塑造,更需要建立起员工的共识,瞄准了员工的内心,重塑员工的职业化观念。《职业化塑造与竞争力提升-你在为谁工作》就是这样的课程:让管理者系统的了解如何去触及员工的内心、重建工作价值观、营造更好的工作氛围,并运用系统性的思维方式,塑造员工系统化的职业技能,有效地开展工作,全面提升员工的职业竞争力。


课程目标

一、 蜕变成为杰出的职业化企业人-了解职业化真正的保障是什么?

二、 认知自我,明确自己的价值,以及工作目标与成长目标

三、 让员工清晰思考为什么而工作?为谁而工作?应该如何高效的工作?

四、 建立职业化的三大心态,建立积极主动的心态,责任意识

五、 提升职业化的七大行为技能, 使员工能够成为适应环境,受欢迎,善沟通,高效率,懂方法,善学习,会合作的职业化员工。

六、 全面提升员工的情绪与压力能力,人际关系处理能力,高效沟通能力,时间管理能力,工作方法技巧,快速学习持续成长能力,迅速融入团队的能力。

上课方式

一、 上课方式多元化,从各种方式中体验学习,角色演练加深印象

二、 精彩视频、研讨互动、行动学习、个案辅导、生动故事

三、 案例贴切于实际工作,讲解由浅入深、化难为易

四、 透过活动启发,现场测试,发现不足以及改善的地方


学员对象:新进人员或职员,在职3年-5年员,中层管理等。


讲师风格:

一、 讲师具有专业魅力的表达技巧,课程活泼具启发性。

二、 讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验,实践性强。

三、 课程内容深入浅出,幽默风趣、见解独到。

四、 理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。

五、 透过问卷分析及个案解说,轻易掌握课程内容。

六、 由实际演练中得到随学即用的效果。


授课时数:1-2天6-12小时(9:00-12:00;13:30-16:30)

推荐讲师:曾子熙老师,澳大利亚南澳大学工商管理硕士MBA


课程大纲

第一单元:职业化保障-蜕变成为杰出的职业化企业人

一、 蜕变—成为杰出的企业人

1、 企业的要求-找对的人上车

2、 企业人的特质

3、 个人成功的条件

4、 成功者的行动信念是什么?

二、 什么是职业化企业人

1、 喜欢做的事和痛苦做的事

2、 快乐的做事和痛苦的做事

三、 职业化企业人真正的保障是什么

1. 就业保障VS职业保障

2. 就业vs事业的区别

3. 保障的来源成为职业化的职业者(职业化金字塔)

职业能力(10000小时定律)

职业结果

职业品牌

4. 案例-专家是怎么炼成的

四、 职业化所需要的管理

1. 观念(思维)管理-方向性问题

2. 态度(情绪)管理-意愿性问题

3. 行为(结果)管理-行动性问题


第二单元:职业化观念-自我潜能激发-为什么而工作?

一、 自我认知-发现你的优势

1. 自我了解-周哈里窗(本我,自我,超我)

2. 知己知彼,百战百胜-个人swot分析

3. 发现你的优势-优势识别器2.0测试

4. 练习-制定你的优势地图

二、 如何确立工作/人生使命

1. 我在团队中的存在价值

2. 找到钱以外的工作动力

3. 练习-人生自我使命宣言

三、 如何确立工作愿景与目标

1. 个人愿景和公司愿景的结合

2. 个人愿景开创的4P

3. 工作目标和发展目标的结合

4. 如何确定自己的阶段性目标

5. 分解目标的方法

6. 练习-制定工作目标(短期)和成长目标(长期)

四、 如何确立工作价值观

1. 理解公司的价值观与文化

2. 你的工作价值观是什么?

热情工作

忠诚敬业

自动自发

责任意识

乐于分享


第三单元:职业化态度-心态决定成败-为谁而工作?

一、 态度比技能更重要-案例

二、 职业化态度

1. 创业心态:为自己工作,你就自己的CEO

什么是创业心态?

创业心态带给你什么?

如何建立创业心态?

2. 积极心态:热忱地工作,一切皆有可能

3. 游戏心态:快乐地工作,兴趣是最大的导师

4. 感恩心态:感恩地工作,

三、 主动积极心态VS消极心态

1. 积极心态的魔力 VS导致消极心态的八个原因

2. 什么是积极心态?

3. 角色扮演-如果是您,您怎么选择?

4. 案例分析-主动积极在创新中的应用

四、 如何建立积极的阳光心态

1. 我有必定成功公式

2. 做事先做人

3. 过去不等于未来

4. 我已经准备好了

5. 全力以赴,每天进步一点


第四单元:职业化行为-七大技能-应该怎么做?

一、 如何适应环境-情商

1. 面对工作环境中的各种状况(挑战与压力)

2. 职业者的所做所-情商的修炼技巧

3. 如何处理不当情绪

4. 如何面对新的压力

5. 提高压力承受能力

6. 活动:情商测试

二、 如何处理人际关系-影响力

1. 人际互动的基本原则-建立双赢思维

2. 建立你的人际银行-情感账户测试

3. 建立对他人的信任感-信任力训练

4. 如何主动建立人际关系-把主管、同事和下属当作你的客户

5. 案例-如何与主管共舞

6. 卡耐基人际关系法则

三、 如何高效的沟通-沟通力

1. 什么是沟通?沟通的三要素

2. 积极倾听技巧-倾听练习

3. 有效沟通的原则

4. 同理心的运用技巧

5. 如何与同事沟通

6. 如何与上司沟通

7. 案例-如何与不同沟通风格的人沟通

8. 基于信任沟通的六大习惯

建立关系与信任

想清楚再沟通

我愿先听你说

给对方建设性的反馈

请你也尊重我的意见

以对方的风格来沟通

案例-如何与领导沟通,解决此次问题

四、 如何管理自己的时间-时间力

1. 如何管理自己的时间

分析自己时间压力的来源

诊断自己的时间

找出浪费时间的原因及表现

【练习】-找出时间的小偷

2. 常用的时间管理工具

计划管理

ABC法则

四项限时间管理法则-专注第二象限

3. 正向法则—善用时间

杜绝不重要的活动

拒绝拖延-日事日毕

时间管理的20/80原则 

4. GTD时间管理法则-收集、处理、组织、检查、行动

5. 善用APP-番茄工作法

五、 如何提升工作效率-职业化工作方法-效率力

1. 科学的工作方法---PDCA

2. 接受主管命令的三个步骤

3. 科学的记录方法-6W3H

4. 解决工作中问题的九个步骤

5. 案例-针对目前存在的问题制定解决方案

六、 如何持续成长知识管理-学习力

1. 学习力比学历更重要

2. 职业者如何在工作中学习工作-行动学习

3. 学习效率与学习的五个层次

4. 职场学习的知识管理技巧

七、 如何快速融入团队-团队合作

1. 树立正确的团队协作观念

2. 成为合作者而不是“团队白痴”

3. 独行侠难成其事,成功来自团队

4. 做团队纪律的维护者

5. 做团队行动引爆者

6. 案例-如何与团队中四种人合作

五、结论:从优秀到卓越职业化

1. 做个快乐的职业人

2. 工作是成功之路的起点

3. 心态是建功立业的秘诀

4. 目标指引你奔向人生的彼岸

5. 行动才能成就真正的英雄



合作联系:

曾子熙老师助理徐老师电话********  QQ:2014176706(注明单位及姓名) 

曾子熙老师公众微信号:zengzixi001(欢迎添加)

曾子熙老师新浪博客网址   http://blog.sina.com.cn/hlIEg  

  


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