解决常见问题：

（1）    为什么企业规章制度挂在墙上、培训灌输到员工的心里，管理依然不能奏效，执行力依旧底下？

（2）    60、70后管理层面对80、90乃至00后员工如何做好管理，一直是很多装企未解的痛。

（3）    装企管理是系统的复杂的，管得了“人”却管不了“心”，如何才能达成上下一心、同欲者胜？

（4）    面对当下新时代的员工，为何很多管理方式和管理秘籍都似乎显得苍白无力、无招以对？

（5）    管理中单凭金钱、物质刺激奖励好像越来越失效；奖惩制度的管理效果也越来越差？

课程内容：

（1）    通过管理诊断和调研数据分析，找出装企问题和根源所在；

（2）    培养正确的管理理念，涉及到价值观、角色定位与认知、时间观念、团队意识、成本意识、品质意识、竞争意识、抗压力、忠诚度、工作创新与突破、职业生涯规划等等。

（3）    剖析装企为何丰产不能丰收的尴尬与纠结，如何精准计算出公司及各店盈亏平衡点；

（4）    构建中国式卓越装企管理全新模式，匹配客户精准需求；

（5）    通过对影响产值和利润的50个关键节点因素分析找出装企管理漏洞；

（6）    规划年度营销策划活动节点、卖点和实施契机、流程把控要点，保障年度产值任务的顺利达成；

（7）    通过凯旋德迅研发的“装企机制生成模式”来系统提升装企的执行力。

【讲师介绍】邢鸿磊   凯旋德迅咨询顾问机构 创始人/总经理/家居行业资深管理顾问/培训师

从业经历：

Ø  1999-2008 亚光亚装饰 北分总经理

Ø  2008-2009 皇家家具  北分总经理

Ø  2009-2011 瑞博文装饰 北分总经理

Ø  2012-2013 北京大易尚阳咨询顾问机构 高级顾问/培训师

Ø  2013-2063 北京凯旋德迅咨询顾问机构 创始人/总经理

联系人：邢鸿磊

联系电话：