培训方案课程大纲： 

　　第一讲 正确看待投资，确立发展战略 
　　1、投资与融资乃殊途同归 
　　? 投资与融资是资本运营的两扇门 
　　? 从投资的门进入把学问越做越深 
　　? 从融资的门进入把学问越做越浅 
　　? 无论从哪个门进入都是殊途同归 
　　? 懂得投资攻略就掌握了融资秘籍 
　　2、两种不同的企业发展战略 
　　? 上楼梯战略与上电梯战略 
　　? 上电梯如何吃掉上楼梯的 
　　? 不是大吃小，而是快吃慢 
　　3、把资产运营当成商品交易 
　　? 把融资看作普通商品交易 融资为卖方，投资是买方 
　　? 双方交易的标的就是项目达成交易关键在相互理解 
　　? 最佳了解方法是交换立场 懂得买方就学会了如何卖 
　　4、用人家的水浇自家园 
　　? 资金的源泉和渠道 
　　? 信贷资金与股本金 
　　? 资本市场和OPM 
　　? 投资基金的运作模式 

　　第二讲  企业融资，战略战术 
　　? 权益融资，砍腿换车；信用融资，寅吃卯粮 
　　? 金融租赁，借鸡生蛋；买方信贷，贸易补偿 
　　? 创造时差，十锅九盖；整合资源，空手套狼 
　　? 零存整取，蓄水滴灌；股权质押，典子借粮 
　　? 市场孵化，买票蹭车；项目融资，画饼赊账 

　　第三讲 投融资实战技术，项目包装技巧 
　　1、投资项目市场分析 
　　? 市场容量：总量，增量，缺口 
　　? 市场定位：对象，性价，档次 
　　? 竞争对比：技术，管理，资源 
　　2、为投资资金预留退路 
　　? 没有流动就没有安全如何让资产流动起来 
　　? 进入之前先谈好退出 
　　? 下棋的高手多看三步 
　　? 案例演示与案例分析 
　　3、项目包装要旨和技巧 
　　? 报告文学加上科幻小说：无形资产可以一夜致富 
　　? 项目是写的而不是谈的：数据充分令人心悦诚服 
　　? 思路清晰让人无懈可击：概念煽情使人热血沸腾 

　　第四讲 真正了解投资者，正确选择合作伙伴 
　　1、不同投资者的商务模式 
　　? 实业投资：买鸡下蛋 
　　? 金融投资：买蛋卖鸡 
　　? 证券投资：买鸡卖鸡 
　　2、击鼓传花：谁在最后买单？ 
　　? 种子资金：孵化科技成果 
　　? 风险资金：包装可行项目 
　　? 培育资金：开拓新兴市场 
　　? 成长资金：扩大经营规模 
　　? 公募资金：资产兼并重组 

　　第五讲 投资风险分析，实战案例演练 
　　1、投资项目的风险分析投 
　　? 项目投资风险的构成：承担还是放弃 
　　? 风险量化分析的方法：选择基于对比 
　　? 规避风险的常 用手段：避祸还是嫁祸 

　　第六讲  投资效益分析 
　　? 从三个原始问题出发 
　　? 如何评估资产的价值 
　　? 项目的现金流量预算 
　　? 贴现率怎样计算 
　　? 项目评估的三大指标 
　　? 效益指标之的关系 
　　? 资本运营的财务目标 
　　? 投资者期望回报率 

　　第七讲  资产重组与兼并 
　　? 兼并重组基本模式 
　　? 公司兼并三个方向 
　　? 兼并重组误区陷阱 
　　? 资产评估基本方法 
　　? 资产并购定价模型 
　　? 资产并购会计处理 
　　? 设计资产并购的模式 
　　? 借壳上市案例介绍 

　　第八讲 案例演说与投资评判演练 
　　? 课堂互动实战演练