2016年10月30日，3D人力资源管控专家、中国人力资源十强讲师---冯智明导师应邀来到嘉兴明德，为嘉兴地区各企事业单位的人力资源经理、总监讲授《薪酬体系设计与实施》课程。

   课程结束后，部分优秀学员与冯智明导师合影。

欢迎各企业事业单位致电洽谈课程合作！

【课程背景】

薪酬管理，是整个人力资源管理中最难的课题之一。因为对于员工而言，薪酬是其选择留下还是离职的重要尺度之一，也是激励其努力工作的重要源头之一；而对于企业经营管理者来说，薪酬是企业生产经营成本的重要组成部分，也是企业参与市场竞争、占领市场制高点的重要武器。因此，企业既要考虑如何通过薪酬来吸引、激励和留住优秀人才，为企业发展战略的实现提供人才保障，又要平衡人工成本对产品市场竞争的影响。

薪酬管理的关键在于，正确制定适应企业发展战略和内外环境的薪酬战略，以及科学设计适合企业自身特点的薪酬管理体系，并有效实施。设计和实施薪酬管理体系，是企业薪酬管理委员会或人力资源部门的一项战略性任务。

本课程将按管理咨询的思路，引领你逐步掌握如何科学设计和有效实施薪酬管理体系。

【课程对象】

企业人力资源副总、人力资源总监、经理，薪酬主管/专员；总经理等。

【课程天数】

1-2天（即：6-12小时，可根据企业实际需要而定）

【课程收益】

◆ 正确认识薪酬及其主要形式、薪酬管理的内容。

◆ 掌握薪酬管理体系设计的步骤、方法和技巧。

◆ 学会推行薪酬管理体系的技巧和注意事项。

◆ 通过培训，能根据企业实际，科学设计和有效实施薪酬管理体系。