1.4.1 概述：责任是一只猴子
1.4.2 下属抛猴子的四大绝招
1.4.2.1 绝招一：提问
1.4.2.2 绝招二：混淆责任
1.4.2.3 绝招三：找理由和借口
1.4.2.4 利用上司的成就感
1.4.3 猴子管理法的七项原则
1.4.3.1 原则一：锁定责任——让猴子始终在下属身上
1.4.3.2 原则二：让员工照顾好自己的猴子
1.4.3.3 原则三：沟通的核心是提对问题，引导回答
1.4.3.4 原则四：授权——让下属把猴子当自己的养
1.4.3.5 原则五：做重要而不紧急的事猴子才不会累死
1.4.3.6 原则六：养猴人也需要快乐
1.4.3.7 原则七：检查与监督让猴子快乐
