持续改善---优秀经理的绩效管理之道

最后更新：2021-06-10 17:27

企业内训课程价格 参考价格：待定（1-2天（每天6小时））

培训讲师：黄志伟
课程领域：人力资源、职业素养 - 绩效管理、职业技能
培训对象：高层管理、中层干部

我要报名课程内容介绍

一、绩效管理的三大目标
  1、绩效管理是什么
  2、绩效管理循环
  3、绩效管理三大目标
  4、绩效管理实施的五个基础条件
二、绩效计划四要素
　1、绩效计划四项要素
　2、培训沟通统一思想
  3、KPI设计的三种方法
  4、指标权重三原则
三、绩效实施五步法
  1、绩效实施五步法
  2、绩效辅导的三种基本类型
  3、按时沟通两种形式
  4、绩效面谈十步法
四、持续改善达成目标
  1、绩效诊断流程
  2、三类绩效问题
  3、四层次绩效目标
  4、五种绩效需求
  5、绩效结果运用

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