【讲师介绍】 二十三年在海尔潜心只做一件事——设备，从科长、处长、部长到总监，整顿整合，体系搭建、管理变革、项目建设、生产保障，历尽艰辛，饱经历练，感悟收获，早早为管理咨询做好了铺垫。
三十年，设备领域的摸爬滚打，摸索出一套行之有效的管理模式，创造性的提出“5+4”设备创新理念，从全新的视角诠释设备管理的精华。
“讲我所做”——充满全程的案例，特别的视角和独到的维度，深深蕴含着身经百战后的感悟沉淀。
“做我所讲”——万润股份、神马电力等企业的深度辅导，不断地验证着课程体系的实战与颠覆效果。
其简单、落地、快速改善的辅导风格，在故障预防、TPM实战、维修成本、设备安全以及设备采购避险等方面所展现的颠覆性效果，受到受训企业的一致好评和热烈追捧！
【课程价值】
1. 实例：全程案例解读，让学员在感同身受中思考
2. 实用：真实经验再现，让学员在日常工作中借鉴
3. 实效：独特视角审视，让学员在司空见惯中发现
4. 实战：植根企业实践，让学员在困惑迷茫中释然
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