课程背景：领导力是企业的生命线。许多管理干部因为欠缺领导艺术，致使团队管理涣散，战斗力薄弱，执行力欠缺，工作完成结果不尽人意，降低了应有的效果，弱化了团队的业绩和企业的效益。

课程目标：环境在变、规则在变、观念在变，唯一不变的只是变化本身。结合中外最具代表性的领导案例与领导艺术，以体验、互动、问答式的教学方式，坚持以效果为导向，学、练、辅、辩、评、导紧密结合。分享领导情商与影响力，领导要素和风格，成功的激励技巧。帮助管理人员快速、有效提升自己的领导力。

课程对象：企业中高层领导

课程大纲：

一、什么是领导

1、关于领导的故事

2、领导与管理的差异

3、何为称职的领导者

二、领导的责任与使命

1、领导的职责与主要工作

2、权威的解读与正确使用

3、因势利导的领导行为

4、世界500强的领导模式

三、领导艺术的自我修炼

1、领导人格的自我认知

2、领导风格与传统文化

3、因材施教与情绪管理

4、中外优秀领导的行为

四、中国式领导与下属激励

1、关于激励的原理与类型

2、学无止境的激励技巧

3、上善若水，厚德载物的领导造诣