谁最需要学习【赢在执行】
员工只有创造价值，才能在企业得以立足，企业只有创造价值，才能在市场上得以生存。每个人都是执行的主体，都要对自己所负责的工作负起百分百责任，并确保创造价值拿到成果。企业上下必须建立同一种思维——就是“绝对执行”的思维，才能确保企业的战略目标得以实现。
【企业全员、中基层员工、一线员工、想自我成长、自我提升的人士】
【赢在执行】课程目标
【重塑观念】：植入两大思维观念，提升学员的高度责任感，彻底觉醒！只有通过努力工作创造价值，才可以拿到工资、报酬，从苦劳思维转向功劳思维。
【转换心态】：彻底认清自己，不再目空一切、自不量力，放下工龄以及过去的功劳等筹码，懂得感恩公司这个平台，学会主动担当、勇于解决问题。
【激发潜能】：以成果为导向，坚定信念，不找借口，绝对执行，打造功劳思维，用价值交换价钱，敢说、敢想、敢干，敢于行动、快速行动。
【赢在执行】课程价值
【价值一】：为你真正打造积极向上、有信念、有信心、有责任感、有正能量的执行型团队。
【价值二】：植入不找借口、以成果为导向、绝对完成目标、绝对服从、敢于行动、立即行动的基因。
【价值三】：重塑信念：成功者、建立的都是有用的思维。失败者、建立的都是有道理的思维。不同的思维形成了不同的信念，不同的信念建立不同的自我，不同的自我决定不同的结果。
【价值四】：课程中包含54个思维观念和操作建议，学习完课程之后学员的笔记就是一套心灵鸡汤、励志语录、执行真经。
【课程大纲】
模块一：执行的两大核心
诀窍1：主动承担责任
* 企业最常见现象：推卸责任
* 执行的前提：百分百负责
* 培养内向型思维模式：自我反省
* 打破思维惯性，培养责任意识
* 培养责任心，先学会“都是我的错”
* 培养责任心，先明白“我是一切的根源”
诀窍2：以成果为导向
* 成果的三大核心要素
* 工作的价值底线：交换
* 价值决定价钱，成果决定收入
* 执行：负起责任，拿到成果
* 苦劳不值钱，功劳才值钱
* 获取成功的关键，提交成果
模块二：执行的四大作风
诀窍3：信守承诺
* 军人：以坚守岗位为底线
* 商人：以诚信经营为底线
* 做人：以以信取人为底线
* 做事：以信守承诺为底线
诀窍4：没有借口
* 西点军规：没有任何借口
* 拿掉因为…所以…，借口立刻消失
* 想取得成果，就先干掉借口
诀窍5：绝对服从
* 将军之路从服从班长开始
* 西点军规：无条件执行
* 服从：不只是职级的需要，更是契约的需要
* 服从精神等于执行精神
诀窍6：永不言败
* 成功的秘诀：坚持、不放弃
* 可以成功、可以失败，但绝不可放弃
* 接受卓越、接受淘汰，但拒绝平庸
模块三：执行的四大心态
诀窍7：结果不好时，先找自己的原因
* 凡是从自己身上找原因
* 放弃成长等于放弃前途
* 改变结果前，先改变表达方式
诀窍8：态度第一，能力第二
* 工作态度 VS 工作成果
* “六个一点”优质服务
诀窍9：解决问题而不上交问题
* 问题就是机会，问题越多机会越多
* 看不见问题你就是最大的问题
* 要么解决问题，要么解决自己
诀窍10：担当责任才能享受荣誉
* 有为有位，无为让位
* 人在做，“天”在看
模块四：执行的四大准则
诀窍11：主动报告工作进度
* 执行最大的天敌：缺乏反馈
* 执行前搞清楚问题的正确性和程度
* 第一时间报告你的工作进度
* 不清楚要问，不问清楚如何执行
诀窍12：对上司有问必答
* 不只是执行上司所交办的事
* 对上司的询问做到有问必答
* 做到问一句，答三句
诀窍13：不断学习进步
* 功夫在诗外
* 充实自己，不断学习
* 了解上司的言语，把握上司“脉搏”
诀窍14：主动改善
* 主动提出改善计划
* 每月一次质询会
* 每月一个改变目标
模块五：执行的四大行动
诀窍15：要事第一
* 第二象限工作法
* 六点优先工作制
诀窍16：计划落地
* 甘特图计划制作方法
* 制定计划的六大关键
* 事项/任务排序
* 每日（行动方案表）
诀窍17：充分授权
* 授权的两大好处
* 不授权的七大原因
* 授权的四个步骤
* 可以授权的工作
* 不可授权的工作
诀窍18：三效合一
* 效率：事不宜迟，速度制胜
* 效果：做最有成果的事
* 效益：效率X效果=效益
