第一节：认知领导力

  1、什么是领导力？

  2、用影响力展示领导魅力

  3、受下属欢迎领导的十项特征

  4、符合变化性时代的领导力模型

  5、领导他人，管理自己

第二节：领导力之感召与组织

  1、领导人格魅力的塑造与培养

  2、建立不同人际沟通风格

  3、用同理心和谐上下级关系

  4、组织愿景的构建与目标分享

  5、人才任用与员工关怀

第三节：领导力之决策与执行

  1、领导者多元思考维度的培养

  2、“世界咖啡”思考方式演练

  3、领导者要学会戴的六顶思考帽

  4、只有决策正确执行才有效

  5、执行力之两讲三做四化

第四节：领导力之学习与教练

  1、与时俱进不仅仅是口号

  2、学习力就是竞争力

  3、觅人才带队伍是重要的领导职责

  4、教会下属，成长自身

  5、教练步骤与有效授权  

第五节：东方领导力智慧

  1、儒家领导力认识：君子之德风，小人之德草

  2、道家领导力境界：无为而无不为

  3、佛家领导力文化：戒定慧修得目标正果

  4、重塑内观的领导力作风：行由不得，反求诸己

  5、正心，正见，正能量，正成长