【培训对象】中层管理人员、hr培训经理、企业内训师（候选人）及培训业务负责人员
【培训时间】1-2天
【培训目标】
Ø 学员能根据自身特质明确培训方向；
Ø 通过对每一技巧的深度分析与训练，让学员能掌握其中关键，以便后续持续精进；
Ø 学员通过建立自身核心的培训优势技巧，建立信心，且能更有效发挥培训的作用，
更有价值的展示培训成果。
【培训方式】分组讨论、案例、视频、实战演练等手段，互动练习，结合讲授和点评。
【课程特色】
1、课程设计独特，能根据学员现况独立或有重点的练习不同版块的技巧，有效达成目标；
2、实战性强，根据学员需求，能手把手教会每个重点环节和技巧；
3、教学效果明显，能根据具体需求学员展示具体的行动计划或技巧提升成果。
【培训提纲】
思考: 1-优秀的内训师需要具体什么特质和技能？
2-成长为一名优秀的内训师需要多长的时间？
3-时间不够，怎么办？
导入：盖洛普优势理论带来的启示！
第一招：做一个能解决问题的专家
解决问题的重要性
关于问题的问题
- 企业问题的类型
- 如何界定问题
- 如何设定教学目标
如何解决问题
- 专业书籍
- 同业标杆
- 专家小组
- 专项研发
如何做到“无所不晓”？
- 关于个人知识体系
- 素材的积累和管理
- 知识在培训中的有效应用
第二招：做一个引人入胜的设计师
引导式教学法概述
十大基础方法及应用实践
- 聆听与提问
- 重点回顾法
- 小组讨论法
- 角色扮演法
- 头脑风暴法
- 案例教学法
- 幽默素材法
- 游戏活动法
- 行动学习法
- 组织仪式法
互动授课技巧之深度应用
- 告知
- 支持
- 示范
- 程序
- 澄清
- 指示
- 寻求
培训互动技巧的行为活动标准：
如何确保你的互动产生了效果？
第三招：做一个极富感染力的演说家
视频观摩、讨论
演说家魅力之一：视觉系统
- 站姿与移动
- 手势
- 眼神使用
- 面部表情
- 应对紧张之态
演说家魅力之二：声音系统
- 音量
- 语速
- 停顿与重复
- 情绪与感染力
演说家魅力之三：言语系统
- 开场与结尾
- 结构化表达的原则与使用
- 快速表达：黄金三角表达法
- 语言的包装：语不惊人死不休
综合练习
结语：每位内训师（候选人）都有自身的独特气质和特质，在时间资源有限的前提下，如何快速成长？如何形成自身的核心优势？如何最大化的发挥培训价值提现培训成果？答案不言而喻，每一位内训师都是潜力股，如能精准定位，深度练习，必可大展其才！
