【培训对象】企业各类型员工

【培训时间】1天

【培训目标】在学员经过该课程学习后，

Ø  能正确深刻的认识到企业文化的内涵和在企业经营中的价值；

Ø  能真正了解到企业文化体系中的各要素的含义和作用；

Ø  能了解企业文化建立的完整过程；

Ø  能知道企业文化落地的重要性并能结合企业实际参与设计相关活动；

Ø  未来能更积极投入的参与企业文化落地的各类活动。

【培训方式】小组活动、故事、案例、游戏、视频等手段，互动练习，结合讲授和点评。

【培训提纲】

引  言  个人的成功来自优秀的组织平台

一、企业文化是什么？

1、文化速写

2、企业文化的基本概念

3、企业文化的几类典型观点

4、企业文化对各层级的涵义

5、企业文化的本质特点

7、优秀企业文化的特征

   案例分享

8、企业文化建设的意义

   1）市场外在压力

   2）企业内在需求

9、企业文化的最佳模式

二、企业文化的要素剖析

1、企业文化的发展阶段

2、企业文化的洋葱模型

3、企业文化体系

  1）理念体系

     企业使命—公司存在的根本理由,员工进取的精神动力（动机）

     企业愿景—公司希望达到的目标,员工憧憬的美好蓝图（定位）

     核心价值观—制定制度的原则依据,衡量行为的基本准则（原则）

     企业精神—企业弘扬的群体意识，实现愿景的精神状态（作风）

     沟通口号—经营理念的精炼总结,广泛传播的核心主张（承诺）

  2）行为体系

     行为准则

     礼仪规范

  3）视觉体系

三、企业文化的创建过程

1、企业文化创造从诊断开始

   企业文化诊断的分析方法

   案例解析

2、确立理念、为企业立宪，是企业文化创造的首要任务

   理念体系标准化模型•理念确立的有效方法

   专题研讨

3、构建完整的企业文化管理体系，为理念落地奠定基础

   企业文化管理体系模型•企业文化管理体系构建方法

   案例解析

4、知行合一，推动员工行为和企业运营等全面落地

   员工行为落地的策略与方法•企业运营落地的策略与方法

   专题研讨

5、定期检视创造成果，以企业文化的持续优化，确保业绩增长与战略实现

四、企业文化落地需从每一位员工开始

1、企业文化落地的重大意义

   1）社会层面

   2）企业层面

   3）个人层面

2、大家来拼图

   1）深刻理解所在企业的企业文化之内涵；

   2）所在企业中的企业文化落地行为/事件回顾

3、我为企业文化出份力

   1）脑力激荡：企业文化落地的金点子大赛

   2）撰写个人行动书

结  语 

随风起舞，借力腾飞——员工惟有与企业文化融为一体，方能在企业的天地中快速成长、体现自我价值！