主题一、课程导入

1.     分组及制定规则

2.      传统创新方法的特点

3.      传统创新方法的局限性

4.      案例分享：钻石如何分开？

5.      讲师讲解：面向发明的创新工具与面向问题解决的创新工具

主题二、TRIZ基础理论体系

1.     何谓TRIZ？

l  TRIZ简介

l  TRIZ的体系

l  TRIZ的精髓

2.      TRIZ的术语/工具与方法

3.      Triz的发展和应用

主题三、问题诊断和分析-因果链分析法

1.     对问题的描述

2.      问题的理想解的处理方法

3.      案例分析：兔子吃草的问题

4.      因果链分析

5.      因果链分析实例与规则解读

主题四、多维思考找资源-九屏幕法

1.     资源分析

2.      多屏幕法资源分析方法

3.      演练：如何解决果汁问题

4.      学员演练：对自己的问题进行诊断和分析

主题五、突破框架寻极限-最终理想解法

1.     一般解与理想解

2.      最终理想解的概念

3.      演练：如何解决兔子问题

4.      学员演练：对自己的问题进行诊断和分析

主题六、深入问题寻突破 –矛盾的发现与解决

1.     矛盾的定义

2.      技术矛盾与物理矛盾

3.      技术矛盾的解题方法

4.      实际演练：找出自己问题中的技术矛盾

5.      创新原理

6.      创新原理的解读与拓展

7.      物理矛盾的定义

8.      物理矛盾的三类7方向解决法

9.      从哪里找到矛盾

10.   案例讲解

主题五、创新思路有规则-创新原理

1.     创新原理的来源

2.     创新原理的管理应用

3.     创新原理案例解读

4.     利用时间的创新原理

5.     利用空间的创新原理

6.     改变结构的创新原理

7.     改变参数的创新原理

8.     案例讲解

9.     实际演练

10.  课程总结

主题五、triz的完整解决演练

11.  创新方案的理想度评估

12.  通过系统进化法则找未来

13.  创新方案的四大价值评估

14.  案例讲解

15.  实际演练

16.  课程总结

17.