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刘志强老师

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高品质沟通课程大纲

最后更新:2021-03-31 18:13
企业内训课程价格 参考价格:待定 (2天(每天6小时))
我要报名课程内容介绍

[课程目的]

Ø 提高员工的团队沟通、协调能力

Ø 培养良好的企业文化,提高团队执行力

Ø 节约经营成本,提高工作效率,提高生产力

 

[适用对象]

总经理   销售经理  销售主管 销售顾问  服务经理  服务主管   服务服务   团队组织成员

 [授课方式]

互动  演练  分析  

[授课时间]

一天

 

[课程大纲]

 

 

 

 

课程大纲

教学方法

单元目的

 课程目的

课程主要内容

讲师演讲

交互式发言

使学员明确课程的内容、目标与课堂须知。

沟通的定义

沟通的意义

沟通的目的

讲师讲解

交互式发言

小组讨论

讲师点评

使学员明确沟通的实质

充分认识到沟通的重要性

沟通的必备条件

沟通的原则

沟通的八大要素

沟通的技巧

l  沟通者必须掌握的心理学

l  情绪识别与管控

l  沟通者性格解读

l  同事之间的沟通

l  客户之间的沟通

l  谈判中的沟通

沟通案例解析

讲师讲解

交互式发言

小组讨论

讲师点评

使学员掌握沟通的技巧

能够创造有利于沟通的要素

理解不同人的个体性、可以做到多方位的沟通

创造有执行力的团队

理论与实际相结合,现场解答工作中的实际问题

总结

讲师演讲

交互式发言

带领学员回顾课程的主要内容

 

 

 

 


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