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演讲呈现

最后更新:2021-04-02 11:38
企业内训课程价格 参考价格:待定 (2天(每天6小时))
  • 培训讲师:张译
  • 课程领域:职业素养 - 演讲技巧
  • 培训对象:高层管理、中层干部、基层主管、基层员工
我要报名课程内容介绍

产品宣讲、展会、路演、客户说明会、企业内部会议,乃至亲朋好友结婚寿宴的各种聚会。。。越来越多的场合,需要我们表达出自己的想法和情感。

但是——

我们讲了半天没人懂、没人听。。。

客户、同事各类听众,茫然、思路混乱、漫不经心。。。

事先准备很充分,一上去忘词、卡壳、脑袋空白语无伦次。。。

紧张、出汗、口干舌燥腿发软。。。

抓不住重点,要么不会说要么说太多。。。

。。。。。。

怎么办?

你希望这样吗——

客户在我展示了方案后,有了主动反馈。

工作汇报中,重点放在对方关注的事情上。

开会时,内容有的放矢。

无论时间长短,总能合理安排内容和时间匹配。

演讲时,听众被深深吸引,互动紧密,从容不迫。

呈现内容,逻辑清晰,结构完整。

。。。。。。

让《卓越演讲与呈现》快速提升我们的魅力,让我们的想法与情感,能被更多人接受!

 

 

课程目标:

n  演讲者对于演讲的心理准备

n  演讲者如何让自己的演讲内容更有影响力

n  演讲者常用的演讲的辅助工具的掌握

n  演讲过程中常见问题的解决

n  演讲者对舞台的控制

 

 

【课程大纲】

第一部分:演讲的四个思考点

 

l  不要试图征服所有的人

 

l  演讲目的的达成,是信息与情感交融的结果

 

l  怎么讲比讲什么更重要

 

l  苏格拉底法:演讲之前的准备

 

第二部分:演讲中的常用结构与逻辑关系

 

l  演讲的第一关:紧张

ü  化解紧张的方法

*  紧张是件好事

*  如何化解紧张的方法

*  训练:自我介绍的三段式结构练习

目的:感受结构的作用+对学员能力的预测+化解紧张

 

l  五结构模式

ü  吸引兴趣,抓住听众的能力

*  吸引兴趣的要素分析

*  吸引兴趣BCPA结构

 

ü  引出主题,自圆其说的能力

*  紧扣主题的力量感

*  主题设计的四个要点

 

ü  陈述收益,让人想听的能力

*  陈述收益的二个标准

 

ü  自我介绍,拉近距离的能力

*  不要太简单&不要太复杂

*  自我介绍的设计

 

ü  达成共识,收尾专业的能力

*  专业收尾

*  控场技巧

 

ü  训练:五结构模式演讲

 

l  关键利益点结构模式

 

ü  找到“痛”点,引发思考

*  罗列现象找伤口

 

ü  撕裂“痛”点,达成共鸣

*  分析原因撒把盐

 

ü  解决“痛”点,给人方法

*  给出方法有证据

 

ü  再点“痛”点,不忘刺激

*  收尾清晰印象深

 

ü  讲故事

*  要有观点

*  要有内容

*  观点+内容的演练

 

ü  训练:四结构模式演讲

*  怎么做

第三部分:演讲中常见的问题解决

l 

 

ü  抑扬顿挫:音量、音调、语速、节奏的组成

 

l 

 

ü  情绪,左右信息的流通

 

ü  手部动作的控制

 

ü  身体语言的交流

*  诗歌朗诵训练

l  意外处理法

 

ü  遭遇意外,放正心态

 

ü  常见意外与尴尬的处理法

 

尾声:总体演讲大PK

l  五结构重演绎

ü  成立评委组

ü  结构化思维对整体演讲的改造呈现

 

 


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