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内训师授课与演讲技巧

最后更新:2021-04-02 17:42
企业内训课程价格 参考价格:待定 (2天(每天6小时))
我要报名课程内容介绍

《师课共建:内训师课程开发与讲授技巧》,主要分为《内训师课程开发》和《内训师授课技巧》两大课程,使企业内训师系统学习应具备的课程设计和开发能力,演讲和表达能力,组织和教学能力,不但能够讲解和经典课程,也能够根据企业的情况开发和设计自主课程,成为专业化的培训师,打造企业自身的培训能力,推动企业整体效能提升。

通过经典的成人学习理论和新型的教学技术,以及案例分析,实践演练,现场辅导,以及互动交流,将学习与辅导有机结合在一起,帮助学员快速掌握企业培训师通用知识和技能,实现“好课”和“良师”的“共建”标准,帮助企业打造一批合格的内训师队伍。

企业内训师课程按照学员程度可分为初级训练班、中级进阶班、高级研讨班三种方式。根据内训师不同业务可分为:管理类内训师、科技类内训师和销售客服类内训师等,根据企业情况进行班次组合或分组教学。

已保留: 培训对象 

 

 


企业各级管理者,内部专业或兼职培训讲师,人力资源与培训管理者,各条线业务骨干,专业技术\技能人员等,希望从事企业培训工作的人员等。

已保留: 培训形式 

 


 每期课程一般为三天两晚。 以下课程大纲根据学员情况进行调整。每班人数20人左右,4-5人一组。

要求学员提前学习课程内容,提前准备课件及PPT制作与设计,现场课程注重课程打磨、能力训练和行为转变,锻炼学员的实践能力与授课技巧

模块

  课程主题

         课程内容

授课形式

 

 

 

 

培训师

角色定位

与素质能力

   

一、理解培训本质特点,正确区分培训与教育、人力资源开发的关系

   二、理解培训师本质特点,明确培训师的素质要求、职责要求

    三、为什么都说“台上一分钟,台下十年功”

    三、理解培训师能力模型

    四、了解成人学习的相关基础知识

    五、培训师的职责内涵

        1、培训师的基本要求

        2、培训师应该具有能力

        3、培训师应该履行责任

        4、培训师职业能力模型

        5、为人师表的综合素质修炼

 

 

 

ü  知识讲述

ü  学员分享

ü  小组讨论

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

培训的内涵及成人学习的特点

  

一、培训的含义及功能

    二、培训的特点

       1、具有较强的专业性

       2、具有鲜明的层次性

       3、具有显着的实践性

       4、培训与教育的识别

   三、培训具有更直接的经济功能

       1、培训侧重知识的转化

       2、培训侧重技能培养

   四、成人学习的主要特点

       1、工作学习化,学习终身化

       2、理性胜于感性

       3、成人培训的方法特征

       4、实际、实用、实效

       5、主动参与、引导与启发

       6、多元并重:学习风格测试

 

 

ü  知识讲述

ü  问卷测试

ü  小组讨论

ü  学员分享

 

 

 

 

 

 

 

 

 

授课语言

示范与训练

一、 语言与声音塑造

        1、认识你的声音   

        2、音质音色

        3、音域音高

        4、音量高低

        5、吐字归音

        6、重音停连

二、抑扬顿挫的方法

1、呼吸与换气

2、胸式呼吸与胸腹联合呼气

    三、语音的使用技巧

        1、语流技巧

        2、把握语调的技巧

        3、语音临场应急

        4、普通话与方言

    四、语言风格塑造

        1、课堂教学生动、精炼

2、富有逻辑性

        3、词汇的积累

        4、杜绝语病、赘语   

 

 

 

ü  知识讲述

ü  讲师示范

ü  学员演练

ü  点评纠正

ü  互动交流

ü  实战演练

 

 

 

 

授课仪表

示范与训练

 

一、讲师的仪表仪容

        1、职业形象塑造

        2、职业装的选择

        3、男士、女士形象定位

二、非口语表达的技巧

1、肢体语言的运用

2、课堂上的坐立行走

3、讲课手势的运用

4、目光运用训练—视域扩阔

5、眼神运用训练—增加自信

6、讲台前后的姿态 

 三、授课过程的礼仪 

1、课前课后问候和答谢

2、发自内心展现亲和

3、尊重学员的群体和个体

4、化解冷场及尴尬

       5、积极正向的疏导学员情绪

 

ü  知识讲述

ü  讲师示范

ü  学员演练

ü  点评纠正

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

克服紧张

学习氛围营造与控场能力训练

 

一、克服紧张的技巧

1、精神方松与自我情绪调控

2、克服怯场的自我调控技巧

3、建立自信心的方法

4、提升能量的技巧

二、课堂问与答的技巧

1、处理提问时的注意点

2、何时回答问题

3、希望营造的气氛

4、精彩回答问题的步骤

三、创造鼓励学习的环境

1、与企业文化相契合

2、教学相长互相支持

3、恰当运用赞扬与鼓励

4、调动积极的学习情绪

      5、互动环节的引导

      6、营造适宜的软硬件环境

 

 

 

 

ü  知识讲述

ü  讲师示范

ü  学员演练

ü  点评纠正

ü  互动交流

ü  实战演练

ü  小组竞赛

 

 

 

 

 

 

教学法演练

 

试讲模拟

 

评估与反馈

 

 

 

 

 

 

 

 

 

一、教学法的灵活应用及优劣势分析

1、学员的学习准备度及心理状况诊断

2、讲授法的场景应用与训练

3、案例研讨法的设计与训练

4、视频案例的选择与点评

5、技能训练环节的示范与演练

6、头脑风暴法的设计与控场

二、互动环节的设计讨论

1、小组讨论的组织

2、轮换发言:发言棒与发言球

3、学员演练自由组合与指定组合

4、表决与投票方式

5、模拟演练体验

6、角色扮演的组织

三、培训的评估与反馈

1、评估设计的注意事项

    2、确定评估内容

    3、确定评估标准

4、培训评估的分析与汇总

5、360度意见反馈

    6、总结分析与自我反思  

四、学员试讲验收与考核评估

 

 

 

 

ü  知识讲述

ü  讲师示范

ü  学员演练

ü  点评纠正

ü  互动交流

ü  实战演练

 

 

 


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