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大数据分析与挖掘综合能力提升实战(金融行业,2-6天)

最后更新:2021-04-08 16:16
企业内训课程价格 参考价格:待定 (2-6天(每天6小时))
我要报名课程内容介绍

【课程目标】

本课程为针对金融行业的大数据分析实战课程。

围绕金融行业常见的业务问题,利用大数据的思维方式,重塑解决业务问题的新思维和新方法。内容由浅入深,从数据统计到数据分析,再到数据挖掘;从描述性分析,到相关性分析,再到预测分析,实现对业务的过去、现在和未来的全面系统地分析与挖掘。

本课程覆盖了如下内容:

1、 数据分析的核心理念,数据分析的基础。

2、 数据分析过程,数据分析方法,数据分析思路。

3、 高级数据分析与挖掘模型(影响因素分析、数值预测、分类预测、市场细分、客户价值评估、精准推荐、产品设计、产品定价等)。

  

  

本课程从实际的业务需求出发,结合行业的典型应用特点,围绕实际的商业问题,对数据分析及数据挖掘技术进行了全面的介绍(从数据收集与处理,到数据分析与挖掘,再到数据可视化和报告撰写),通过大量的操作演练,帮助学员掌握数据分析和数据挖掘的思路、方法、表达、工具,从大量的企业经营数据中进行分析,挖掘客户行为特点,帮助运营团队深入理解业务运作,以达到提升学员的数据综合分析能力,支撑运营决策的目的。

通过本课程的学习,达到如下目的:

1、 了解数据分析基础知识,掌握数据分析的基本过程。

2、 学会数据分析的框架和思路,掌握常用数据分析方法来分析问题。

3、 熟悉数据分析的基本过程,掌握高级数据分析工具库操作。

4、 熟练掌握常用的数据挖掘方法,用来解决常见的业务问题(如市场细分、客户行为预测,交叉销售等等)

【授课时间】

2~6天时间,或根据客户需求选择。

内容 2天 4天 5-6天

核心理念

分析过程

统计分析

分析思路

影响因素

数值预测 √回归时序 √季节模型

回归优化

分类模型 √仅决策树 √ANN/SVM

集成方法

市场细分

预处理

推荐模型

客户价值

定价策略

产品开发


 

【授课对象】

销售部门、营业厅、业务支撑、经营分析部、网管/网优中心、运营分析部、呼叫中心等对业务数据分析有要求的相关人员。

【学员要求】

1、 每个学员自备一台便携机(必须)。

2、 便携机中事先安装好Excel 2010版本及以上。

3、 便携机中事先安装好IBMSPSSStatistics v19版本及以上。

4、 便携机中事先安装好IBMSPSS Modeler v14版本及以上。

注:讲师可以提供试用版本软件及分析数据源。

【授课方式】

数据分析基础 +方法讲解 +实际业务问题分析 +工具实践操作

采用互动式教学,围绕业务问题,展开数据分析过程,全过程演练操作,让学员在分析、分享、讲授、总结、自我实践过程中获得能力提升。

【课程大纲】

第一部分: 金融行业的大数据

1、 数据驱动成为银行发展的新动力

2、 大数据在银行业的应用

营销支持

风险管控

精细化管理

决策支持

3、 银行大数据应用案例

信贷风险控制

差异化产品营销

客户兴趣与客户细分

个人信用评估

4、 大数据在各银行的应用

中信银行,以客户为上帝

民生银行大数据战略

青岛银行提升运营能力

5、 大数据应用系统的四层结构

数据基础层

数据模型层

业务模型层

业务应用层


第二部分: 大数据的核心理念

问题:大数据的核心价值是什么?大数据是怎样用于业务决策?

1、 大数据时代:你缺的不是一堆方法,而是大数据思维

2、 大数据是探索事物发展和变化规律的工具

3、 一切不以解决业务问题为导向的大数据都是耍流氓

4、 大数据的核心能力

发现业务运行规律及问题

探索业务未来发展趋势

5、 从案例看大数据的核心本质

用趋势图来探索产品销量规律

从谷歌的GFT产品探索用户需求变化

从美国总统竞选看大数据对选民行为进行分析

从大数据炒股看大数据如何探索因素的相关性

6、 认识大数据分析

什么是数据分析

数据分析的三大作用

常用分析的三大类别

案例:喜欢赚“差价”的营业员(用数据管理来识别)

7、 数据分析需要什么样的能力

懂业务、懂管理、懂分析、懂工具、懂呈现

8、 大数据应用系统的四层结构

数据基础层、数据模型层、业务模型层、业务应用层

9、 大数据分析的两大核心理念

10、 大数据分析面临的常见问题

不知道分析什么(分析目的不明确)

不知道怎样分析(缺少分析方法)

不知道收集什么样的数据(业务理解不足)

不知道下一步怎么做(不了解分析过程)

看不懂数据表达的意思(数据解读能力差)

担心分析不够全面(分析思路不系统)


第三部分: 数据分析基本过程

1、 数据分析的六步曲

2、 步骤1:明确目的--理清思路

确定分析目的:要解决什么样的业务问题

确定分析思路:分解业务问题,构建分析框架

3、 步骤2:数据收集—理清思路

明确收集数据范围

确定收集来源

确定收集方法

4、 步骤3:数据预处理—寻找答案

数据质量评估

数据清洗、数据处理和变量处理

探索性分析

5、 步骤4:数据分析--寻找答案

选择合适的分析方法

构建合适的分析模型

选择合适的分析工具

6、 步骤5:数据展示--观点表达

选择恰当的图表

选择合适的可视化工具

7、 步骤6:报表撰写--观点表达

选择报告种类

完整的报告结构

8、 数据分析的三大误区

演练:如何用大数据来支撑产品精准营销项目


第四部分: 统计分析方法篇

问题:数据分析有什么方法可依?不同的方法适用解决什么样的问题?

1、 数据分析方法的层次

基本分析法(对比/分组/结构/趋势/…)

综合分析法(交叉/综合评价/杜邦/漏斗/…)

高级分析法(相关/方差/验证/回归/时序/…)

数据挖掘法(聚类/分类/关联/RFM模型/…)

2、 统计分析常用指标

计数、求和、百分比(增跌幅)

集中程度:均值、中位数、众数

离散程度:极差、方差/标准差

分布形态:偏度、峰度

3、 基本分析方法及其适用场景

对比分析(查看数据差距)

演练:评估不同类型客户的存款偏好

演练:如何找到消费能力强的用户

分组分析(查看数据分布)

演练:银行用户消费层次分析(银行)

演练:呼叫中心接听电话效率分析(呼叫中心)

演练:客服中心科学排班人数需求分析(客服中心)

结构分析(评估事物构成)

案例:银行用户市场占比结构分析

案例:用户构成分析、用户收入结构分析

案例:动态结构分析

趋势分析(发现变化规律)

案例:银行ATM柜员机现金管理分析(银行)

案例:理财产品销量的淡旺季分析

演练:发现产品销售的时间规律

交叉分析(多维数据分析)

演练:用户分布多维分析

演练:不同区域的理财产品偏好分析

演练:不同教育水平的理财产品偏好分析

4、 最合适的分析方法才是硬道理。


第五部分: 数据分析思路篇

问题:数据分析思路是怎样的?如何才能全面/系统地分析而不遗漏?

1、 数据分析的思路

从KPI指标开始

从营销/管理模型开始

2、 常用分析思路模型

3、 企业外部环境分析(PEST分析法)

案例:行业外部环境分析

4、 用户消费行为分析(5W2H分析法)

案例:用户购买行为分析(5W2H)

5、 公司整体经营情况分析(4p营销理论

6、 业务问题专题分析(逻辑树分析法)

案例:用户增长缓慢分析

7、 用户使用行为研究(用户使用行为分析法)

案例:产品销售流程优化分析


第六部分: 影响因素分析篇

问题:如何判断一个因素对另一个因素有影响?

风险控制的关键因素有哪些?营销费用是否会影响销售额?产品价格是否会影响销量?产品的陈列位置/营销渠道方式是否会影响产品销量?

1、 影响因素分析的常见方法

2、 相关分析(衡量变量间的的相关性)

什么是相关关系

相关系数:衡量相关程度的指标

相关系数的三个计算公式

相关分析的假设检验

相关分析的基本步骤

相关分析应用场景

演练:营销费用会影响销售额吗?

演练:哪些因素与理财产品销量有相关性?

偏相关分析

偏相关系数的计算公式

偏相关分析的适用场景

距离相关分析

3、 方差分析

问题:哪些才是影响销量的关键因素?

方差分析解决什么问题

方差分析种类:单因素/双因素/协方差分析

方差分析的应用场景

方差分析的原理与步骤

如何解决方差分析结果

演练:营销渠道与产品销量有关吗?

演练:客户学历对消费水平的影响分析

演练:广告形式和价格是影响产品销量的关键因素吗

演练:营业员的性别、技能级别对产品销量有影响吗?

演练:寻找导致产品销售额下降的关键因素

多因素方差分析原理

多因素方差结果的解读

演练:广告形式、渠道对销量的影响因素分析(多因素)

演练:如何判断是否还有因素在影响销量?

协方差分析原理

4、 列联分析(两类别变量的相关性分析)

交叉表与列联表

卡方检验的原理

卡方检验的几个计算公式

列联表分析的适用场景

案例:业务类型对客户流失的影响分析

案例:学历对理财产品偏好的影响分析

案例:行业/规模对风控的影响分析


第七部分: 数值预测模型篇

问题:如何预测产品的销量/销售金额?

1、 销量预测与市场预测——让你看得更远

2、 回归预测/回归分析

问题:如何预测未来的销售量(定量分析)?

回归分析的基本原理和应用场景

回归分析的种类(一元/多元、线性/曲线)

得到回归方程的几种常用方法

回归分析的五个步骤与结果解读

回归预测结果评估(如何评估预测质量,如何选择最佳回归模型)

演练:散点图找到推广费用与销售额的关系(一元线性回归)

演练:推广费用、办公费用与销售额的关系(多元线性回归)

演练:让你的营销费用预算更准确

演练:如何选择最佳的回归预测模型(曲线回归)

带分类变量的回归预测

演练:产品季度销量预测

演练:工龄、性别与产品销量的关系

演练:如何评估销售目标与资源配置

3、 时序预测

问题:随着时间变化,未来的销量变化趋势如何?

时序分析的应用场景(基于时间的变化规律)

移动平均MA的预测原理

指数平滑ES的预测原理

自回归移动平均ARIMA模型

如何评估预测值的准确性?

案例:销售额的时序预测及评估

演练:产品销量预测及评估

演练:上海证券交易所综合指数收益率序列分析

4、 季节性预测模型

季节性回归模型的参数

常用季节性预测模型(相加、相乘)

怎样解读模型的含义

案例:美国航空旅客里程的季节性趋势分析

案例:产品销售季节性趋势预测分析

5、 新产品预测模型与S曲线

如何评估销量增长的拐点

珀尔曲线与龚铂兹曲线

案例:如何预测产品的销售增长拐点,以及销量上限

演练:预测IPad产品的销量


第八部分: 回归模型优化篇

1、 回归模型的基本原理

三个基本概念:总变差、回归变差、剩余变差

方程的显著性检验:是否可以做回归分析?

拟合优度检验:回归模型的质量评估?

因素的显著性检验:自变量是否可用?

理解标准误差的含义:预测的准确性?

2、 模型优化思路:寻找最佳回归拟合线

如何处理异常数据(残差与异常值排除)

如何剔除非显著因素(因素显著性检验)

如何进行非线性关系检验

如何进行相互作用检验

如何进行多重共线性检验

如何检验误差项

如何判断模型过拟合

案例:模型优化案例

6、 自定义模型(如何利用规划求解进行自定义模型)

案例:如何对营业厅客流量进行建模及模型优化


第九部分: 分类预测模型篇

问题:如何评估客户购买产品的可能性?或者说,影响客户购买意向的产品关键特性是什么?

1、 分类模型概述

2、 常见分类预测模型

3、 逻辑回归模型

逻辑回归模型原理及适用场景

逻辑回归种类:二元/多元逻辑回归

如何解读逻辑回归方程

案例:如何评估用户是否会购买某产品(二元逻辑)

消费者品牌选择模型分析

案例:品牌选择模型分析,你的品牌适合哪些人群?(多元逻辑)

4、 分类决策树

问题:如何预测客户行为?如何识别潜在客户?

风控:如何识别欠贷者的特征,以及预测欠贷概率?

客户保有:如何识别流失客户特征,以及预测客户流失概率?

决策树分类简介

如何评估分类性能?

案例:美国零售商(Target)如何预测少女怀孕

演练:识别银行欠货风险,提取欠贷者的特征

构建决策树的三个关键问题

如何选择最佳属性来构建节点

如何分裂变量

修剪决策树

选择最优属性

熵、基尼索引、分类错误

属性划分增益

如何分裂变量

多元划分与二元划分

连续变量离散化(最优划分点)

修剪决策树

剪枝原则

预剪枝与后剪枝

构建决策树的四个算法

C5.0、CHAID、CART、QUEST

各种算法的比较

如何选择最优分类模型?

案例:客户流失预警与客户挽留模型

案例:识别拖欠银行货款者的特征,避免不良货款

5、 基于规则的分类

基于规则分类原理介绍

评估规则的质量

构建分类规则:顺序覆盖法

规则增长策略

6、 最近邻分类(KNN)

7、 贝叶斯分类(NBN)

贝叶斯分类原理

计算类别属性的条件概率

估计连续属性的条件概率

贝叶斯网络种类:TAN/马尔科夫毯

预测分类概率(计算概率)

案例:评估银行用户拖欠货款的概率

8、 人工神经网络(ANN)

神经网络概述

神经网络基本原理

神经网络的结构

神经网络的建立步骤

神经网络的关键问题

BP反向传播网络(MLP)

径向基网络(RBF)

案例:评估银行用户拖欠货款的概率

9、 支持向量机(SVM)

SVM基本原理

线性可分问题:最大边界超平面

线性不可分问题:特征空间的转换

维空难与核函数

10、 判别分析

判别分析原理

距离判别法

典型判别法

贝叶斯判别法


第十部分: 分类模型优化(集成方法)

1、 集成方法的基本原理:利用弱分类器构建强分类模型

选取多个数据集,构建多个弱分类器

多个弱分类器投票决定

2、 集成方法/元算法的种类

Bagging算法

Boosting算法

3、 Bagging原理

如何选择数据集

如何进行投票

随机森林

4、 Boosting的原理

AdaBoost算法流程

样本选择权重计算公式

分类器投票权重计算公式


第十一部分: 市场细分模型篇

问题:我们的客户有几类?各类特征是什么?如何实现客户细分,开发符合细分市场的新产品?如何提取客户特征,从而对产品进行市场定位

1、 市场细分的常用方法

有指导细分

无指导细分

2、 聚类分析

如何更好的了解客户群体和市场细分?

如何识别客户群体特征?

如何确定客户要分成多少适当的类别?

聚类方法原理介绍

聚类方法作用及其适用场景

聚类分析的种类

K均值聚类(快速聚类)

案例:移动三大品牌细分市场合适吗?

演练:宝洁公司如何选择新产品试销区域?

演练:如何评选优秀员工?

演练:中国各省份发达程度分析,让数据自动聚类

层次聚类(系统聚类):发现多个类别

R型聚类与Q型聚类的区别

案例:中移动如何实现客户细分及营销策略

演练:中国省市经济发展情况分析(Q型聚类)

演练:裁判评分的标准衡量,避免“黑哨”(R型聚类)

两步聚类

3、 RFM客户细分模型(详见客户价值评估部分)

4、 主成分分析

主成分分析方法介绍

主成分分析基本思想

主成分分析步骤

案例:如何评估产品购买者的客户细分市场

第十二部分: 数据预处理过程

1、 数据预处理的主要任务

数据集成:多个数据集的合并

数据清理:异常值的处理

数据处理:数据筛选、数据精简、数据平衡

变量处理:变量变换、变量派生、变量精简

数据归约:实现降维,避免维灾难

2、 数据集成

外部数据读入:Txt/Excel/SPSS/Database

数据追加(添加数据)

变量合并(添加变量)

3、 数据理解(异常数据处理)

取值范围限定

重复值处理

无效值/错误值处理

缺失值处理

离群值/极端值处理

数据质量评估

4、 数据准备:数据处理

数据筛选:数据抽样/选择(减少样本数量)

数据精简:数据分段/离散化(减少变量的取值个数)

数据平衡:正反样本比例均衡

5、 数据准备:变量处理

变量变换:原变量取值更新,比如标准化

变量派生:根据旧变量生成新的变量

变量精简:降维,减少变量个数

6、 数据降维

常用降维的方法

如何确定变量个数

特征选择:选择重要变量,剔除不重要的变量

从变量本身考虑

从输入变量与目标变量的相关性考虑

对输入变量进行合并

因子分析(主成分分析)

因子分析的原理

因子个数如何选择

如何解读因子含义

案例:提取影响电信客户流失的主成分分析

7、 数据探索性分析

常用统计指标分析

单变量:数值变量/分类变量

双变量:交叉分析/相关性分析

多变量:特征选择、因子分析

演练:描述性分析(频数、描述、探索、分类汇总)

8、 数据可视化

数据可视化:柱状图、条形图、饼图、折线图、箱图、散点图等

图形的表达及适用场景

演练:各种图形绘制


第十三部分: 产品推荐模型篇

问题:购买A产品的顾客还常常要购买其他什么产品?应该给客户推荐什么产品最有可能被接受?

1、 常用产品推荐模型

2、 关联分析

如何制定套餐,实现交叉/捆绑销售

案例:啤酒与尿布、飓风与蛋挞

关联分析模型原理(Association)

关联规则的两个关键参数

支持度

置信度

关联分析的适用场景

案例:购物篮分析与产品捆绑销售/布局优化

案例:理财产品的交叉销售与产品推荐

如何提取关联规则(关联分析的算法)

Apriori算法

FP-Growth算法

3、 协同过滤


第十四部分: 客户价值分析

营销问题:如何评估客户的价值?不同的价值客户有何区别对待?

1、 如何评价客户生命周期的价值

贴现率与留存率

评估客户的真实价值

使用双向表衡量属性敏感度

变化的边际利润

案例:评估营销行为的合理性

2、 RFM模型(客户价值评估)

RFM模型,更深入了解你的客户价值

RFM模型与市场策略

RFM模型与活跃度分析

案例:客户价值评估与促销名单

案例:重购用户特征分析


第十五部分: 产品设计与优化

1、 联合分析法

如何指导产品开发?

如何确定产品的重要特性

2、 离散选择模型

如何评估客户购买产品的概率

竞争下的产品动态调价

如何评估产品的价格弹性

案例:产品开发应该重视哪些功能特性?

案例:品牌价值与价格敏感度分析

案例:纳什均衡价格

3、 品牌价值评估

4、 新产品市场占有率评估

第十六部分: 定价策略分析

营销问题:产品如何实现最优定价?套餐价格如何确定?采用哪些定价策略可达到利润最大化?

1、 常见的定价方法

2、 产品定价的理论依据

需求曲线与利润最大化

如何求解最优定价

案例:产品最优定价求解

3、 如何评估需求曲线

价格弹性

曲线方程(线性、乘幂)

4、 如何做产品组合定价

5、 如何做产品捆绑/套餐定价

最大收益定价(演进规划求解)

避免价格反转的套餐定价

案例:电信公司的宽带、IPTV、移动电话套餐定价

6、 非线性定价原理

要理解支付意愿曲线

支付意愿曲线与需求曲线的异同

案例:双重收费如何定价(如会费+按次计费)

7、 阶梯定价策略

案例:如何做阶梯定价

8、 数量折扣定价策略

案例:如何通过折扣来实现薄利多销

9、 定价策略的评估与选择

案例:公司如何选择最优定价策略


结束:课程总结与问题答疑。


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