《赢在执行力沙盘》课程

【课程背景】【Gold of the Desert King】课程是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式培训课程；《沙漠掘金》课程是针对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、战略、执行力及冲突；团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的战略、执行、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。透过团队体验和引导，能够协助公司在战略管理、执行等方面，运用团体游体验式方式，使参训学员和参训企业在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并最终找到有效的解决方法。

本课程定位的目标为导向的执行力，作为执行人的特殊的角色，在我们职责及可控制的范围内，以“人”为视角，介绍目标管理提升执行力的4把钥匙：塑造强执行力心态、合理的目标计划管理、沟通协作的魅力、执行力的落地方法和工具。从执行力全面的观念出发，以提供切实增强企业执行力的可操作性方法为核心，为企业整体执行力的提升提供了切实可行的解决方案

本课程定位的执行力，作为执行人的特殊的角色，在我们职责及可控制的范围内，以“人”为视角，介绍提升执行力的4把钥匙：塑造强执行力心态、合理的目标计划管理、沟通协作的魅力、执行力的落地方法和工具。成功执行的靠20%心态，靠20%目标计划，靠20%与他人的沟通协作，40%靠执行。从执行力全面的观念出发，以提供切实增强企业执行力的可操作性方法为核心，为企业整体执行力的提升提供了切实可行的解决方案。

【培训形式】课程采用类似沙盘模式进行呈现；在课程中的每个环节，均由讲师带领学员进行现场模拟

【课程特色】

   分组讨论、体验互动  ，案例分析、角色扮演 ，工具方法              

【课程目标】  

  培训目标1：了解心态对于执行力的重要性；

  培训目标2：高效的执行力前提是合理的目标计划；

  培训目标3：执行中沟通协作的魅力。

  培训目标4：创造个人和团队生产力，实现自我价值，增进经营绩效！

  培训目标5：打造卓越团队的执行力与行动意识

【课程大纲】 

第一单元  沙盘推演

  沙盘推演

  沙盘历史

  沙盘推演规则和任务

  小组任务分与团队组建

  分享点评

第二单元  团队建设与目标执行

  什么是团队&团队精神

  团队带头人

  团队的梦幻组合

  成员优势与岗位匹配度

  协调作战

  团队制度

  共同目标

  团队讨论决策——行动方案

  行进前的集中采购

  让我们从这里出发

  在路上……

 第三单元  塑造强执行力心态的六大工具

1、工具一：主动积极

2、工具二：热情投入

3、工具三：把握现在

4、工具四：转变自我

5、工具五：心存感恩

6、工具六：合作共赢

第四单元 高绩效执行篇-合理的目标计划管理

1， 开篇故事

2， 锁定目标、改变方法

3， 明确每项工作的最终目的

4， 什么是目标人思维

5， 计划的目的

6， 事项/任务排序

7， 确定行动方案

8， 行动方案表制作

第五单元 高绩效执行篇-沟通协作的魅力

u    沟通的本质-沟通中的反馈

u    高效沟通的步骤

u    同理心沟通

u    沟通-尊重和欣赏

u    沟通-换位思考

u    沟通-知己知彼

第六单元 高绩效执行篇-执行力的落地方法

1， 执行的体系

  执行力的核心

2， 执行力的五大关键步骤

ü  目标分解

ü  责任锁定

ü  行动计划

ü  业绩跟踪

ü  结果考核

【已有行业客户·部分】

全友家私                      广州浦发银行                          成都佛吉亚

【课程呈现】  

¢ 课程采用沙盘组与组PK竞技式，小组间进行模块比赛；

¢ 课程容量：24－36人为佳

¢ 授课与体验式同样重要

¢ 讲师会加入很多引导技术，让体验式课程更丰富