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《如何成为受欢迎的客户经理》

最后更新:2019-06-20 09:11
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课程二:《如何成为受欢迎的客户经理

【课程背景】

每位管理者都在头疼如何引导现在员工,如何让企业的管理深入他们内心,现在的年轻人其实他们的想法很多,有时间他们的创意比他的领导还要好,为什么他们却在工作中创造不出更大的成绩;敬业,忠诚,团队精神,积极等这些词语对他们来说没有概念,只有让员工成为一个优秀的职场中人,重新认识职场,他才可能成为一个优秀的客户经理

【课程目标】

Ø         怎样快速适应多变的新世纪企业环境;

Ø         怎样把工作变成乐趣;

Ø         怎样更好地营造一个和谐、向上的团队氛围;

Ø         怎样建立起超强无比的自信心的;

Ø         如何每天都充满激情的投入自己的工作;

Ø         如何掌握自己的情绪的;

Ø         怎样更好的提升自己的使用价值;

Ø         如何在成场中过关斩将,走向职业的成功期 。

【课程特色】

Ø        为了确保学习的有效性,本课程将采用讲解、测评分析、案例分析、互动讨论、音像视频等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。

课程对象

Ø        客户经理。

【课程大纲】

 第一部分:客户经理与企业共命运

Ø           不要只想着自己的利益

Ø           自己的发展离不开企业的发展

Ø           如何从社会人转变到企业人

Ø           企业兴亡,我的责任

Ø           企业应该是一个什么样的场所

Ø           在企业中我们应该如何找到自己的角色

Ø           五品员工你属于哪一种?

第二部分:客户经理永远维护企业形象

Ø           客户经理形象代表着企业形象

Ø           不因善小而不为

Ø           以顾客的眼光看事情,增强服务意识

Ø           客户经理应该遵守的基本礼仪

Ø           良好形象是公司获得忠实客户的唯一保证

Ø           客户是人,明星,贵宾。

第三部分:敬业是最卓越的工作态度

Ø           全心全意热爱工作

Ø           让敬业成为一种习惯

Ø           今天比昨天更努力

Ø           敬业会让你出类拔萃

Ø           最容易被淘汰的10种客户经理

Ø           容易成为宠儿的10种客户经理

第四部分:客户经理忠诚是无价之宝

Ø           忠诚是无价之宝

Ø           老板是你最关键的客户

Ø           绝不出卖企业机密

Ø           忠诚的最大受益人是你自己

Ø           关于跳槽这件事

Ø           你有跳槽的资本吗

Ø           把握人生职业生涯规划

兴奋期;疲劳期;孤独期;成功期。

第五部分:客户经理应当拥有良好的人际关系

Ø           客户经理跟上司协调好关系

Ø           客户经理跟同事协调好关系

Ø           客户经理跟客户协调好关系

Ø           客户经理在公司如何给上司提建议

第六部分:客户经理:融入团队,增强协作

Ø           没有团队精神的组织是一盘散沙

Ø           没有完美的个人,只有完美的团队

Ø           任何时候都需要团队精神

Ø           团队协作能取得巨大的成就

第七部分:客户经理自动自发地工作

Ø           客户经理你究竟在为谁工作?

Ø           过去的工作环境什么样子?

Ø           现在竞争的环境什么样子?

Ø           面对不同时代的竞争格局我们怎么做?

Ø           工作为了什么?

Ø           为什么自动自发?

Ø           你在企业想拿到什么?

Ø           有愿力才会有能力

Ø           走好脚下每一步

Ø           构筑自己的核心能力

第八部分:客户经理:注重细节 追求完美

Ø           注重细节,工作中无小事

Ø           注重细节,能把工作做得更完美

Ø           注重细节,会带来成功的机会

Ø           注重细节,能产生很好的效益

第九部分:客户经理:具有较强的执行力

Ø           执行力的关键

Ø           强烈的求胜欲望

Ø           高效执行的四个心理保证

Ø           高效执行的四个行动保证

Ø           高效执行的四个流程保证

第十部分:客户经理:找方法提高工作效率

Ø           一流的人找方法

Ø           没有解决不了的问题

Ø           不要把问题留给老板

Ø           主动找方法才能脱颖而出


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