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管理者创新思维的方法与训练(6课时)

最后更新:2019-06-20 09:50
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管理者创新思维的方法与训练(6课时) 

【课程目标】

通过学习本课程,使学员了解创新思维在企业管理中的重要性,自觉建立创新思维的心智模式,排除各种思维障碍,并掌握创新思维培养及训练的方法与技巧。

【课程特色】

本课程为了确保学习的有效性,将采用讲解、案例分析、模拟活动等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。

【课程对象】

企业中高层管理人员。

【课程大纲】

第一单元   创新思维与管理

一、企业发展急需创新型人才

企业发展阶段及面临问题

中国企业发展现状分析

正确的创新理念

二、建立创新思维的心智模式

树立阳光心态

学会超越自我

寻找创新点

创新思维的心智模式

激发创新思维潜能

三、排除各种思维障碍

定势思维障碍

直线型思维障碍

权威型思维障碍

从众型思维障碍

书本型思维障碍

自我中心型思维障碍

其他类型的思维障碍

第二单元   创新思维的方法

一、发散思维方法

发散思维的含义

发散思维的特征

发散思维的作用

发散思维的形式

发散思维的方法

发散思维的训练二、收敛思维方法

收敛思维的含义

收敛思维的特征

收敛思维与发散思维的区别

收敛思维的形式

三、想象思维方法

想象思维的含义

想象思维的特征

想象思维的类型

想象思维的作用

想象思维的训练

四、联想思维的方法

联想思维的含义

联想思维的特征

联想思维的作用

联想思维的形式

联想思维的方法

联想思维的训练

五、逆向思维的方法

逆向思维的含义

逆向思维的特征

逆向思维的作用

逆向思维的形式

逆向思维的方法

逆向思维的训练


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