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广州鼎睿企业管理咨询有限公司

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广州鼎睿企业管理咨询有限公司详细介绍
深圳市鼎睿管理咨询有限公司是中国管理咨询和管理培训行业的创新领航者!鼎睿以具有发展潜力的中国企业和职业人员管理能力提升为核心服务对象。以“使中国的职业管理者和领导者能够得到世界上最成熟实用的管理知识和管理工具”为使命。致力于企业管理系统和个人管理能力持续升级,立志成为中国专业的企业管理培训和咨询综合服务商。

鼎睿本着商以智为本,而智以人为枢,故欲发展领先者,必以智为之,而实以人恒为之原则。根据中国企业管理发展现状,引入国际成熟管理学习体系和咨询改善体系,独创自我管理能力提升实战训练营、团队管理能力提升实战修炼营、领导力发展实战工作坊,为企业管理水平提升和职业人管理能力提升提供“一站式”综合服务,实现了中国企业管理和人才提升需求与国际成熟管理标准接轨。

在培训方面:鼎睿凭借拥有自主知识产权的自我管理能力提升实战训练营、团队管理能力提升实战修炼营、领导力发展实战工作坊和全面系统管理四大服务系统为企业和个人提供多元化、多层次的管理培训服务体系及优质的培训产品。致力打造为中国职业管理者的黄埔军校和领导者的培育摇篮。鼎睿培训课程体系开发通过大量本土企业咨询实践与管理创新,依托实用性的管理工具与方法进行设计。课程完全“工具化”、“方法化”、“实战化”,课程过程中倡导体验式教学、工具化辅导、工作坊式训练、注重学员管理理念的有效转化。授课和辅导过程中力求锤炼思维、 锻造悟性,、提升洞察力、提高应付动态组织环境的管理和领导能力。有效修炼和提升管理优势,实现管理者实力升级,步步为赢。

   在咨询方面:鼎睿以有效地提升企业的整体管理运作效率和核心竞争力为目标,依托来自企业一线的高层管理者和行业内管理专家资源,利用多年积累的企业服务经验,致力于运用前沿的管理理念、方法工具和先进的信息技术平台,向用户提供组织诊断、组织结构设计、管理流程设计与再造、业务流程设计与再造、组织危机管理、传统企业管理和战略转型、工作流程构建与重组、企业核心价值发掘等各类管理咨询解决方案。

我们渴望持续成功,但我们的成功基石是基于训练和实战工作坊的管理体系课程和全面系统管理的改善咨询服务;
我们渴望持续认同,但我们获得的认同源缘于高于同行的专业服务标准和落地、务实、有效的服务效果;
我们渴望持续尊重,但我们获得的尊重根源于用改善的视角使中国的职业管理者和领导者能够得到世界上最成熟实用的管理知识和管理工具
广州鼎睿企业管理咨询有限公司曾经服务客户
德尔福派克、爱信精机、广东溢达纺织、松下空调器、松下环境系统、三菱重工、金羚空调、东风日产、广汽零部件集团、五羊本田、华南橡胶轮胎、美的集团(集团公司、美的学院、下属事业部、美的荣事达、华凌空调)、东菱凯琴集团、金鹏集团、京信通信、TCL、普立华科技、虎彩集团(多个下属公司)、嘉里粮油(中国)(多个下属公司)、伟易达、乐源食品、康生集团、科勒、海鸥卫浴、华南摩托车、诺而达热交换器、科泰电子、立白集团、华阳集团、平洲电子...等!
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