7月9日-10日，应深圳比亚迪IE工业工程公开课培训需求，深圳捷埃梯精益管理咨询有限公司在原定7月公开课排期（7月23日--24日）的基础上，特针对比亚迪学员增开一期IE培训公开课专场。该课程由业界资深IE实战派讲师郭晓宁老师主讲。 工业工程（简称I.E.）作为一门新兴的工程科学，它讲究企业用最小的投入得到最大的产出，以得到最大的效益； IE的知识和方法在美日等发达国家已经成为普遍化的理念,通过取消、合并、重排、简化等优化手法不断改进操作流程，形成一系列非常实用的技术、方法及工程程序，是企业通向世界级制造系统，提升企业竟争力的有效手段。

培训纲要：

第一单元：工业工程(IE)基础理论及导入
第二单元：工业工程(IE)与现场改善
第三单元：工业工程(IE)改善手法-----方法改善手法
第四单元：作业测定手法
第五单元：标准工时的制定
第六单元：平衡生产线

第七单元：单元化生产线设计

参训学员回馈摘要：

1、培训很充实，老师很专业，通过培训学到了更多实用的经验

2、其它有帮助的内容包括沟通、人文关怀，现场主义；

3、整个培训非常精彩；

4、基础知识丰富，实践经验很多，

5、培训中印象最深时刻的部分是作业测定--标准工作，平衡率的计算，值得参加此次培训

服务客户概述：

比亚迪属全球500强企业，创立于1995年，是一家香港上市的高新技术民营企业。其在广东、北京、上海、长沙、宁波和西安等地区建有九大生产基地，总面积将近1,000万平方米，并在美国、欧洲、日本、韩国、印度、台湾、香港等地设有分公司或办事处，现员工总数已超过14万人。现拥有IT和汽车以及新能源三大产业，2009年，该公司入选中国世界纪录协会世界最大手机锂电池生产商，创造了新的世界之最。

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原创来源：深圳捷埃梯精益管理咨询机构--致力于生产运营培训及现场改善，专注为企业提供IE工业工程效率提升、5S/6S管理、tpm管理，精益生产及精益管理咨询，精益供应链管理等服务，始终坚持以“量化指标”为结果导向，以效率提升指标为项目考核依据，帮助企业成就最佳运营绩效。同时组织与定期承办相关培训及公益讲座，提供企业内训、项目咨询辅导，详情可垂询0755-2979/2060，189/2742/1595。