【成都】房地产产品风格定位、设计手法及设计成本把控实战培训(11月22日)

　　产品定位、精细设计、产品升级、成本管控+住宅、别墅、养老产品、绿色建筑、城市综合体

　　【培训收益】

　　掌握房地产主流产品风格定位及设计要点

　　掌握不同建筑风格定位的重要性以及对项目的影响

　　协助打造项目成本管理体系及成本管理各阶段控制要点

　　掌握房地产开发各阶段投资与融资策略方法

　　谙熟养老地产、绿色地产等住宅地产转型与升级把控要点

　　掌握综合体功能与风格设计要点

　　大量“成品设计”设计体系及典型案例深度研讨

　　【课程对象】

　　1、房地产企业董事长、CEO、总经理、副总、总工程师等具有推行企业制度改革权力的决策层。

　　2、房地产企业设计总监、策划总监、设计及规划人员等。

　　【培训内容】

　　第一部分：房地产产品定位重要性及精细化设计

　　一、建筑风格分类简述

　　二、建筑风格定位的重要性以及对项目的影响

　　1、建筑风格定位的重要性

　　(1)建筑的角度

　　(2)从楼市角度

　　(3)从消费者角度

　　2、建筑风格对项目的影响

　　(1)提升项目的档次和知名度

　　(2)项目保值及升值

　　三、建筑风格与开发价值的关系

　　四、地产主流产品风格定位及设计要点

　　(一)高层/超高层住宅

　　1、高层/超高层住宅建筑风格及设计手法

　　(1)现代风格典型设计手法及案例

　　(2)新古典主义及Art Deco 风格现代风格典型设计手法及案例

　　(3)新中式风格现代风格典型设计手法及案例

　　2、高层/超高层住宅的特点

　　3、高层/超高层住宅建造成本与技术简述

　　4、高层/超高层住宅外立面设计及增值设计方法

　　5、高层/超高层住宅户型设计及精细化设计要素

　　(1)户型设计

　　(2)高层住宅精细化设计内容

　　a、套型空间的组合设计

　　a、套型空间的尺度控制

　　b、套型空间的平面组合设计

　　c、套型空间的立体组合设计

　　d、套型空间的可变性设计

　　(二)低密度别墅

　　1、别墅建筑风格及设计手法

　　(1)地中海风格解析及实例解析

　　(2)意大利风格解析及实例解析

　　(3)法式风格解析及实例解析

　　(4)英式风格解析及实例解析

　　(5)德式风格解析及实例解析

　　(6)美风格解析及实例解析

　　(7)赖特风格解析及实例解析

　　(8)新古典风格解析及实例解析

　　(9)中式风格解析及实例解析

　　(10)现代风格解析及实例解析

　　2、别墅设计研究-以联排别墅为例

　　(1)联排别墅布局

　　院落排列、错拼布局、弧线排列

　　(2)联排别墅户型演变和发展

　　联排别墅趋向、经济别墅附加值升级、低总价精简别墅

　　(3)台地联排设计要点

　　(4)山地别墅设计要点

　　3、联排住宅精细化设计-以联排别墅为例

　　(1)联排住宅开间进深规律

　　(2)各空间面积分配规律

　　(3)楼梯、入口、车库位置分析

　　(4)起居、餐厅、厨房位置分析

　　(5)主人房系列空间位置

　　(6)主卧层开间分配关系

　　(7)内院分析

　　(8)复合型厨房空间设计

　　(9)住宅卫生间空间设计

　　(10)老年住宅设计

　　(11)别墅户型的的地域差异

　　4、联排别墅环境营造

　　5、别墅成本控制的关键点

　　(三)住宅地产转型与升级产品浅析

　　1、养老住宅产品

　　2、绿色生态建筑

　　生态建筑特点、造价影响因素

　　(四)商业综合体

　　1、城市综合体概述

　　2、城市综合体与多功能建筑的差别

　　3、城市综合体的典型特征

　　4、城市商业综合体发展

　　5、综合体的功能和要素

　　6、商业综合体设计要点

　　(1)商业建筑分类

　　(2)基地与总平面

　　(3)平面设计要素

　　(4)剖面设计要素

　　(5)立面设计要素

　　(6)结构选择要素

　　(7)大型商业综合体设计要点

　　(8) 商业步行街设计要点

　　流线组织的要点、商业街的典型立面风格

　　(9)其他设计要点

　　第二部分：房地产项目的成本控制与质量管控要点与方法

　　一、项目成本管理的重要性

　　二、影响建筑成本的因素

　　三、项目成本管理的特点

　　1、从生产周期来看

　　2、从销售形态来看

　　3、从产品形态来看

　　4、从地域来看

　　5、从价值链来看

　　四、项目成本管理体系的建立

　　1、房地产成本管理体系

　　2、项目成本管理各阶段控制要点

　　(1)关于项目前期成本控制要点

　　(2)项目策划阶段

　　(3)关于设计阶段的成本控制

　　(4)工程投标阶段的成本控制

　　(5)施工阶段的成本控制策略

　　(6)管理费用控制

　　第三部分：房地产投资与融资策略

　　1、开发准备阶段

　　2、开发过程阶段

　　3、建设运营阶段

　　4、运营成熟阶段

　　第四部分：房地产的“成品设计”设计体系及典型案例

　　1、设计原则

　　2、案例解析

　　【课程说明】

　　【主办单位】中房商学院

　　【培训时间】2014年11月22-23日 上海(详见报到通知)

　　【时间地点】2014年11月22日 郑州(精讲班 1880元)

　　2014年11月29-30日 郑州(详见报到通知)

　　【收费标准】3680元/人(含培训费，午餐费，资料费)食宿代订，费用自理。

　　中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战，方有实效”的服务理念，服务4000多家房企，培养6万多名房地产精英。业务包括：房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、房地产策划师、房地产MBA等。