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咫尺匠心:工匠精神的培育与缔造(上海,6月24-25日)

最后更新:2017-01-18 10:31
课程价格 市场原价:¥3600/人/天 汇名家报名优惠价:¥3600/人/天
开课时间 2017-06-24 (2天) 距离开课时间还有:
课程内容介绍

咫尺匠心:工匠精神的培育与缔造(上海,6月24-25日)
【举办单位】北京曼顿培训网 
【培训日期】
深圳,2017年6月10-11日;上海,2017年6月24-25日
深圳,2017年9月16-17日;上海,2017年9月23-24日
【培训地点】上海、深圳
【培训对象】中高层管理人员

【课程背景】
建设工匠精神不是传统工匠精神的再版,而是与时俱进,取其精华,去其糟粕,融入现代感与创造性。光传承工匠精神远远不够,须推陈出新。
工匠精神不是呼叫出来,而是培育出来的。它不是口号,无法呼叫出来,需要匠心领导者像园丁一样松土、浇水、施肥、剪枝进行精心栽培。工匠精神不是个体的光芒,而是群体文化与商业机制的结晶。它不是个人英雄式单独体现,有赖于文化的精心培育与机制的成熟建设,从而形成充满匠心的工匠部落。
工匠精神无法靠自发实现,需要顶层设计,需要匠心领导者的“舵手”力量,通过精心培育和政策引导实现——我们缺少的不是“工匠精神”,而是“工匠文化”。

【课程大纲】
第一部分:中国企业需要“新工匠”
第1章时代呼唤“新工匠”
1.光传承远远不够了
2.头顶上的天变了
3.需要“从0到1”的新工匠 
4.何谓“新工匠”
5.每个行业都需要“新工匠”
第2章进入新工匠时代
1.中产阶级崛起带来的红利
2.你还自称“屌丝”吗?
3.结束“物美价廉”
4.有一种现象叫“返祖”
第3章“新工匠”五项基本特质
1.创造之人
2.作品心
3.手艺精神
4.修行者
5.偏执狂

第二部分:领导者的匠心淬炼
第1章工匠型领导者淬炼1:师营匠造
1.不为外物所动
2.“那是我的匠心”
3.让作品比生命更长
4.人生很多事急不得
5.穷尽一生磨练技能
6.不达标准绝不交货
7.差之毫厘也要计较
8.用笨功夫练就真本事
9.做“勤奋”的粉丝
10.过“潜水艇”似的生活
11.人品比技术更重要
第2章工匠型领导者淬炼2:匠心独运
1.突破创新的枷锁
2.不让经验唱主角
3.换一条路走
4.犯错、试错、改错
5.大量培植种子业务
6.最好投资年轻人
7.创新的6个脑力操
第3章工匠型领导者淬炼3:专业主义
1.专一:和刺猬一样思维简单;
2.专精:牢牢“攥紧”用户;
3.专业:无为,而无所不为;
4.专注:“技术升级”大于“业务转型”;
5.专心:宁可慢三年,也要走自主研发的路。
第4章工匠型领导者淬炼4:死磕“匠品”
1.基本原则:用户需要的是孔,不是钻头;
2.基本方法:关注极端用户;
3.三个步骤:微创新、速迭代、多频次;
4.三个要素:看起来简洁、用起来简化、说起来简单。
第5章工匠型领导者淬炼5:独具“匠思”
1.应该由谁来做决策呢?
2.决策的基本前提是什么?
3.你会问对问题吗?
4.先收集事实还是个人见解?
5.人人都说好的创意是平庸的。
第6章工匠型领导者淬炼6:敬天爱人
1.匠心供奉成就商业之美;
2.敬天爱人:敬畏自然、敬畏用户、敬畏德律;
3.天职:上帝要你干的事;
4.价值:困难的事,我来做;
5.利润之上的追求。

第三部分:工匠文化熔炼与形成
第1章如何建设工匠精神——生于制度,孕于文化
1.工匠精神不是呼叫出来的——我们不缺工匠精神,缺工匠文化;
2.工匠文化如何顶层设计之水到渠成?
3.领导者如何“匠造”职人?
4.领导者如何驱动组织的“匠心”?
5.领导者如何从工艺流程上实现“匠品”?
6.领导者如何从“娃娃”抓工匠精神?
7.领导者如何构建匠心殿堂,铸造“新工匠”?
第2章如何构建匠人部落——七步成诗法
1.第一步:如何招才选“匠”;
2.第二步:如何领导“匠”才;
3.第三步:如何抛弃管理;
4.第四步:如何营造智慧执行;
5.第五步:如何满足自我实现;
6.第六步:如何培育创造之人;
7.第七步:如何注重匠人体验。
第3章如何铸造工匠文化——落地三步曲
1.领导:第一推动
特质1:执著般谦逊
特质2:勇敢的心
特质3:不服输的钻劲
2.执行:绝不手软
关键1:只为结果买单
关键2:偏执的现场主义
3.熔炼:绝非灌输
场景1:习惯的形成
场景2:熔炼的过程

【讲师介绍】
    蒋小华老师,曼顿培训网()资深讲师。新工匠精神的提出者与倡导者;
10年工匠精神研究历程;
曾任世界500强总经理室经理职务;
曾任大型台资企业总裁高级助理职务;
曾任中国500强企业总经理职务;
浙江大学主讲教授,浙江工业大学特聘教授;
清华大学、北京大学、上海交通大学、上海财经大学特聘专家
阿里巴巴、华为、三一等企业的特聘培训师
曾获“中国管理咨询行业十佳杰出人物、全球500强华人讲师”等荣誉;
著作:《新工匠精神》《为结果而战:打造以结果为导向的执行模式》。
蒋小华先生拥有10年在外企、私企的管理实践,专门从事过管理咨询顾问工作,积累了丰富的管理实战经验;11年授课经验,培训了1000多家企业,参训人数达到10万人以上,积累了丰富的实战管理和培训经验,特别在工匠精神、领导力与执行力方面造诣斐然,成为企业首选教练。课程以操作性、实用性见长,以学员为主体,引导与启发学员,培训满意度在95分以上。
蒋小华先生从2003年就致力于“工匠精神”的研究,并走访与考察日本、德国等匠心企业,结合中国文化,于2010年推出《工匠精神》系统培训课程,在培训授课过程中,不断优化与完善该课程体系。并于2016年写成书籍,教会大家如何培育工匠型企业文化
主课课程
《咫尺匠心——做最好的职人》(基层)
《咫尺匠心——工匠精神的培育与缔造》(中高层)
《大道与匠心》(总裁班
微咨询项目:
《工匠文化构建与落地》
相关信息
常驻:浙江杭州
资历:10年企业从业历练、11年授课经验、近20年的创作研究。
优势:
1)课程内容:实用性强,内容更新及时、思维逻辑严谨;
2)授课风格:擅于互动式交流,精于教练型辅导
3)授课方式:知识讲解+案例研讨分析+小组竞赛+游戏互动+总结分享+课后作业+行动计划+实用工具
4)课程满意度95分左右;

【费用及报名】
1、费用:培训费3600元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网: (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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