业务导向的工业品品牌战略与组织（上海，10月19-20日）
【举办单位】北京曼顿培训网  ******** 中国培训资讯网  ******** 第二天
第四单元：工业品品牌战略第三要素——传播
■品牌传播规划
■品牌传播五部曲——书
■品牌传播五部曲——报
■品牌传播五部曲——网
■品牌传播五部曲——视
■品牌传播五部曲——会
■低成本传播方法
■低成本传播实践
实战演练：工业品企业的品牌传播路径
第五单元：工业品品牌战略第四要素——管理体系
■品牌组织管理类型
■集权管理
■分权管理
■放权管理
■无权管理
■品牌资产监测
■单品牌资产监测
■多品牌资产监测
■品牌资产监测与业务
■品牌资产监测与营销
案例研讨与学员自我排查及互动
第六单元：相信品牌的力量
总结
学员困扰现场答疑
课后答疑具体安排
【讲师介绍】
  李老师，曼顿培训网(********
组织力：《品牌管理体系构建》
品牌经验
三一集团、中国移动、阿里巴巴、中粮、海尔、中兴通讯、海南航空、攀钢、中国重汽、奇瑞控股、翔业集团、佳洁士、玉兰油、飘柔、南孚电池、广州立白，维达……
座右铭：仰高山者无歧路之虑，每个品牌都有一座自己的高山！
余老师
工业品 品牌管理专家
十七年工业品与集团品牌战略与品牌传播经验
讲师经验：
工业品品牌建设领域的领先者, 多次在百强工业企业中组建并领导品牌管理中心开展工作， 创造过一系列经典传播案例，广受专业媒体好评，同时著有业内广泛影响力的《工业品品牌建设应学会的低成本传播方式》；
在集团品牌架构与管理体系领域有专项研究, 目前是中粮、海尔等集团特约品牌顾问；
作为工信部国家品牌培育小组首批专家组成员, 主攻与负责工业品品牌定位与传播、B2B与B2C品牌联动的品牌示范性项目；
曾领导与参与众多迈迪客户的品牌规划，其中68%取得>25%年增长率；
曾先后开发与讲授过5门B2B相关的品牌战略与管理课程，学员总计达3000人次，跨越40多个工业产业。
主要课程：
《品牌架构与管理体系》、《工业品品牌定位》、《工业品品牌低成本传播》、
《B2B与B2C品牌联动》、《公司品牌声望管理》
服务客户：
中粮、海尔、三一重工、中国恒天、奇瑞控股、远东控股、丝宝集团等
座右铭：对工业品而言，无业务，不品牌；无品牌，不价值！
【费用及报名】
1、费用：培训费8800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：******** (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)