卓越班组长训练营(苏州,11月9日)
【举办单位】北京曼顿培训网 ******** 中国培训资讯网 ******** ■案例分析
第三部分.生产效率大提升
■市场对企业管理提出了更高的要求
■生产排程的高明做法
■快速排线、换线技巧
■平衡生产线改善技巧
■建立无间断的生产流程“一个流”
■案例分析
第四部分.卓越质量管控
■你不可不知的质量意识
■经典案例
■质量意识的四个陷阱
■防止不良品发生的要诀
■质量异常发生的快速应对
■案例分析
■案例研讨
第五部分.员工教导与培育
■工作教导法(OJT)的含义
■工作教导四阶段法
■OJT培训效果评估
■你就是员工最好的老师
■WORKSHOP: 转笔教导
第六部分.做好下属,辅助上司
■与上司处好关系的原则
■如何向上司报告工作
■怎样接受与执行上司的指示
■下属的戒律
■干得好还要说得好
■案例分析
■经典案例
【讲师介绍】
李老师,曼顿培训网(******** (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)