人力资源效能方程式-从财务数据角度倍增hr效能（版权课）（广州，4月26-27日）
【举办单位】北京曼顿培训网  ******** 中国培训资讯网  ******** HR业务数据分析图
【第二天】
二、看预警
（一）HR指标预警
　1、KPI仪表盘－预警项目进展的指标
　2、人工成本率－预警人效提升的指标
（二）HR人才预警

第四部分、HR价值化（实操演练，带笔记本电脑）
一、看开源
（一）HR贡献
案例6：HR部门的贡献如何测算？
（二）个税筹划
工具5：年终奖计税
二、看节流
案例7：华为公司如何让一个企业实现员工下降50%，人均劳动力增长80%，而销售收入增长20%？

第五部分、HR"才"报化
现场演练：HR价值表
工具6： HR价值表

（完）  
【工具包】
工具1：HR效能方程式
工具2：业务的量本利分析法
工具3：杜邦分析法在HR中的运用
工具4：HR业务数据分析图
工具5：年终奖计税
工具6：HR价值表

【场景应用】
应用1：盈亏平衡点用在HR的编制管理上
应用2：毛利率如何用在HR的绩效考核上
应用3：利润表上的净利润在HR考核中的误区
应用4：如何从财务角度来做HR成本表
应用5：杜邦分析法用在HR的绩效改进上

【讲师介绍】
   郑指梁老师,曼顿培训网(******** Fuse Inc中国区人力资源经理；华瑞集团人力总监与财务总监；恒逸集团财务总监、董事会秘书、总经理；是业内不多的能同时把人力资源与财务、投行有效结合起来的专家。专注人力资源跨界发展（人力资源与业务、财务，人力资源的数据量化与价值提升）及企业合伙人制度设计。
专业背景
管理学硕士、注册会计师、注册税务师、《人力资源效能方程式》版权作者……
授课特点
实践经验结合时代热点，案例教学+现场演练＋工具包应用＋老师指导点评，用通俗易懂的方式让学员听得懂、做得了。
主要课程
人力资源效能方程式（原创版权课程）、合伙人制度（原创版权课程）
服务客户
百度、阿里云、施耐德电气、吉利集团、东风汽车集团、绿城（中国）、蒙牛……

【费用及报名】
1、费用：培训费4200元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：******** (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)