人力资本开发与企业关键人才选留（杭州，6月29-30日）
【举办单位】北京曼顿培训网  ******** 中国培训资讯网  ********
        工作样本等）
■执行选拔作业（分工、培训等）
■选拔结果判定与反馈（综合数据与行为表现）
■关键人才留用
■先探讨过往原因谋对策
■设置辅导教练跟进
■提供挑战成就工作机会
■调整薪酬福利
■给予晋升空间
■鼓励跨界交流学习
■能够内部创业
案例：某公司的人才生态圈计划
肆、结论

【讲师介绍】
    周昌湘老师,曼顿培训网(******** 人力资源部经理
授课风格
对于人数众多的大场掌控能力强，互动交流多，因功底深厚可现场回答学员抛出的各种疑难杂症。
授课经验
三一重工、福田雷沃重工、武汉长飞光纤、杭州伟成印刷有限公司、国际纸业、和舰科技（苏州）有限公司、达丰（上海）电脑、华为、搜狐、百度、长沙联通、黄石移动、四通创新、广东电信、浙江移动、计算机55所、金碟软件、远东网络、湖南晟通科技集团、重庆梅安森科技、石家庄恒信移动、武汉天喻信息、平安保险、中国银行、中国建设银行、重庆东原地产、远洋装饰、豫园集团、宜昌金东山、万华集团、小林日化、旺旺集团、中粮集团（全国多点）、顶新国际集团、重庆小天鹅集团、武汉神龙汽车、广企吉奥、华北制药、扬子江药业、浙江康莱特药业、泰尔茂医疗产品……

【费用及报名】
1、费用：培训费3800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：******** (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)