高效团队协作（沙盘版）（上海，7月26-27日）
【举办单位】北京曼顿培训网  ******** 中国培训资讯网  ******** 1 ：初到团队
1.团队协作是一种选择，也是未来的必然
2.团队协作的五大障碍
3.自测——团队协作的现状
Round 2 ：意识期
1.信任是团队的基础
2.信任的基础——相互了解、基于弱点的信任
3.活动——个人经历、性格介绍
Round 3 ：开始行动
1.冲突是团队必要的动力
2.面对冲突的反应
3.直面团队冲突的法则
4.活动——建立冲突规条
Round 4 ：实施期
1.只有共识的目标才有投入
2.如何快速达成团队共识
3.活动——设定团队目标
3.活动——相互反馈果
Round 5 ：融合期
1.共同承担才是真正的团队
2.团队责任的建立方式
3.活动——相互反馈果
Round 6 ：平和期
1.用结果成就强大的团队
2.优秀的团队把集体成绩放在个人成绩之上
3.活动——创建集体成就奖励

【讲师介绍】
   苏伟杰老师,曼顿培训网(******** (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)