定制化经销商培训

主讲人：徐国刚老师

培训流程：填写定制化需求表 →与需求企业负责人确认需求→根据需求表做针对性课纲 → 与需求企业负责人确认课纲→ 签订合同付全款 → 讲师按时授课

培训费用：4万/每天

附件：众博定制化课程需求表.xlxs

徐国刚简介：

企业成长导航系统：以科学规律性总结企业在不同发展阶段的特征表现，用以清晰定位出企业当前位置，以及未来成长规划方案的设定思路，为企业的系统性建设提供科学的依据；

 生意运营导航系统：生意管理的本质是对钱流的控制，即客流。未来谁能理解客户谁就能拥有财富。本系统的核心是依据钱流管理的本质设定具有可持续竞争力的商业模式，为业绩的倍数增长提供基础的导航指引；

 组织运营导航系统：经营的本质是经营企业平台，而平台的运营基础是方向、团队、机制三要素与整体运营价值观的统一结合。企业稳定的成长就是在不同的成长阶段做对相匹配的事情，本导航系统指出了企业组织管理的本质及各种管理工具设定基本思维模式，为企业的持续晋级给出了方向性指导。

 系统运营导航系统：   管理中存在三个层面的结合，道、术、艺。

 道：科学的、规律的、原则性的部分，不可改变，但可复制；

 术：在“道”的指导基础上而衍生出的各种方法，可依据企业与市场的不同形态而变化调整；

 艺，在“道”的原则上结合个人的修养而对“术”的演艺控制能力表现，但不可复制。

服务过部分企业的培训案例：

箭牌橱柜·衣柜

现场照片：

部分课件

大兴安岭恒友家具

现场照片：

部分课件：

部分学员评价：

1、  卞经理：我以前工作主要是凭感觉，通过这次学习懂得了如何去分析问题、拆解事项，在分析拆解的基础上确定方向和目标，使工作的开展有了计划性和推进层次。非常棒的一次持续培训！

2、  杨总：此次集训让我学会了机制如何制定，会议要怎么开，开几次才适合；也学会了有了目标如何一步一步拆解，并在此基础上设计计划达成目标的路径，以及计划设定的四大关键因素：明确的执行人、时间截点、检视人、结果数据！用到企业非常实用，谢谢你们，真希望还有下次计会！

3、  张经理：第一次参加这种持续的培训，感觉非常能发散自己的思维，更可贵的是能有效的理清自己的工作思路，能有效的建立自己的整体经营系统！学到了很多，希望下次还有机会参加！

4、  李总：这次集训让我和我的团队学到怎么做计划，怎么做目标管理，怎么计划实现目标的路径及怎么设计组织架构。系统学习了顾客管理系统，是一次非常实用落地的培训！

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