你是否在面临以下情况？

市场变化越来越快，当前的经营越来越吃力，自己是否有种摸着石头过河，一直找不到快速成长方向的感觉？假如有种方式，能让你经营生意时像有了导航系统一样，随时知道自己当前在哪，接下来要到哪里去，随时做好充分的准备、计划和控制，你是否愿意掌握这种方式来解决你公司成长的烦恼？

你是否有产品越来越同质化、营销模式也越来越同质化、生意越来越难做的感受？假如有一套模式能让你的生意实现快速增长，并能实现长期稳定成长。你是否愿意拥有这套方法？

你是否感受到当前的人才越来越难找，也越来越难管？这里有一套方法，让你的员工永远和你成为一伙的，让你的员工能主动推动你往前发展，而不是你来推动员工。请问你是否愿意知道这套模式是怎么操作的？

假如以上的模式、方法、系统还都是基本功。这里有一套更高级技术，能让你像顾问一样，不管你经营任何行业、经营任何企业、经营所处任何规模所发生的问题都可以解决，并且永远能让自己拥有一个清晰的思维、永远走在社会与时代的发展前沿，你是否愿意拿出一部分精力修炼自己成为智者？ 

 背景：8年欧派集团工作+7年落地实践检验

我是徐国刚，我的第一份工作是医生，现是香港众博集团总经理。曾在欧派集团工作了8年，特别是在欧派集团负责培训的整体运营期间，发现了做企业的成长规律，通过把这些规律现象与我原做医生时的诊疗哲学及现代经营哲学的结合，提炼出了一整套帮企业快速成长的系统——顾问技术，也就是做企业经营管理顾问的基本法。

这套系统通过7年的实践检验，证明有效可行，同时这套系统也通过了上海交通大学的严格审核。现与上海交通大学合作，在国内成立以培养泛家居顾问为核心的产、学、研训练基地。

  课程概要

  教学模式  

第一阶  课堂教学+沙盘模拟+课后追踪（远程辅导）+企业互动。

此阶段的学习训练重点是：理解认知+练习+实操模拟等形式，使学习者所学即所得、所得即可用。此阶段学习需要收费，学习完毕颁发交大证书。

第二阶  第一阶研修结束后，通过评审后可选择进入咨询委员会。

由会务组织会员进入实操训练，此阶段采用项目集中辅导+会员间相互顾问咨询实操+专家顾问团落地辅导模式进行。重点解决学习后的消化与内化。此阶段免费，但需要通过评审才可进入。此阶段通过后颁发香港众博集团顾问资格认证证书及能级认证。

第三阶  第二阶的学员通过评审后可进入顾问合伙人，并有专家团带领进入内修训练。此阶段免费，此前的学习费以项目制形式返还。

 教学安排  

学制：第一阶学期6个月，每月集中3-4天授课学习；第一阶段全部课程结业通过评审，免费进入第二、第三阶段学习；

班级：小班开课，每班限20人；

收费标准：2018年5月-6月班，学费49800元/人，其他时间报名59800元/人；3人及以上团体报名可享受8.5折优惠；（每月滚动开班）

  落地践行企业战绩 

图1：2015年客户深圳中誉宏家居，获得欧派家居集团业绩总冠军；

图2：2015年客户深圳欧盛达家居，获得欧派家居集团同级别市场业绩总冠军；

图3：2016年客户海口可然家居，业绩增长64%；

图4：2013年客户成都明德裕家家居，一年半时间业绩从2000多万增长到破亿；

图1：徐国刚代表众博应富士康集团徐牧基总裁邀请，为富士康提供智能家居项目辅导；

图2：私立华联学院院长授予众博校企合作牌照，与广州私立华联学院签订校企合作，定向培养家居行业员工；

图3：徐国刚获中国装饰装修行业创新创业大赛优秀导师奖及优秀营销创新人奖；

东莞德驰家居新品发布会及领袖成长持续性训练

自顾问定向模拟训练辅导

 招生条件

1、企业创始人及经理级以上的核心管理人员；

2、第三方从业者及从事顾问、咨询、培训、营销策划、主动营销等专业人员；

 证书颁发  

学员完成研修班第一阶所有课程的学习后，由上海交通大学颁发证书，证书配有上海交通大学钢印、红印、统一编号，由上海交通大学存档。

报课流程 

百年名校上海交大&家友汇&（香港）众博集团

联合打造

百年名校上海交通大学 

上海交通大学是我国历史最悠久、享誉海内外的著名高等学府之一，是教育部直属并与上海市共建的全国重点大学。经过122年的不懈努力，上海交通大学已经成为一所“综合性、研究型、国际化”的国内一流、国际知名大学。

    家友汇社群  

家友汇总部设在上海，以互联网的形式运作，在全国大中型城市拥有430个分支机构，拥有建材行业9万经销商老板，15万人以上的粉丝。家友汇与泛家居行业其他社群组成社群联盟，会员人数达300多万，全网可触达大家居行业粉丝3000万。

家友汇聚合/整合全国行业内外资源，打造国内第一的“社群+垂直产业”的资源共享平台！

（香港）众博集团  

众博是一家致力于顾问技术研究与传播的顾问平台。

顾问原是指帮助帝王解决疑惑、治理国家的人，现代指掌握事物的运作规律，为企业经营者在经营管理中出现发展障碍而提供系统解决方案的人。顾问的工作必须具备三个特征：诊断、设计解决方案、辅导方案落地实施。

顾问技术是顾问做诊断、设计解决方案、辅导方案落地实施的一整套科学逻辑与执行工具，是顾问赖以工作与生存的基本技能。

众博曾为美国格里顾问集团、摩根大通、瑞银、鸿海集团（富士康）、欧派集团、箭牌、顾家家居、德驰等企业提供顾问咨询等策略解决方案。

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