云南天际
拓展会务有限公司
公司介绍
云南天际拓展会务有限公司正式成立于2015年5月，基础运作自2008年开始打造市场、渠道、团队，公司创立之初就以“
企业文化”为导向，帮助员工成长，帮助客户倍增利润，针对西南地区的经济环境大趋势和中小企业发展面临的困境，陆续的在西南开设了《学习型组织》管理课程，《团队熔炼》户外体验式课程，《狼性团队训练系统》营销特训营，《企业内部培训》咨询式管理，并和西南的众多中小企业达成年度培训战略联盟，涵盖西南州内所有行业；西南首家本土品牌“云南天际”，风靡西南市场；西南首家引进“魔鬼训练”课程，帮助西南企业激发员工潜能，挑战心灵极限……
秉承“帮助企业员工改变，推动西南经济发展”的使命而努力奋斗，公司课程包含：
企业培训、
企业管理、企业品牌共三个板块的产品体系。
专业中小企业
员工培训，西南员工培训第一品牌！
一、 公司企业文化
公司使命：帮助企业员工改变，推动西南经济发展
公司理念：成就别人，实现自我
公司价值观：踏踏实实做人，勤勤恳恳做事
公司精神：一事成则事事成，一事不成则事事不成
公司成长法则：红日初升，其光大道；河出伏流，一泻汪洋；潜龙腾渊，鳞爪飞扬；乳虎啸谷，百兽震惶；鹰隼试翼，风尘吸张；天戴其苍，地覆其黄；纵有千古，横有八荒；云南天际，奋发图强。
二、 公司组织架构
公司实行总经理责任制，由公司创始人刘晓波女士出任公司总经理，下设赢销部：赢销总监一名，，赢销经理两名，培训顾问八名下设行政部：行政总监一名，行政经理一名，大
客户服务经理一名，财务经理一名。另外，公司成立培训部，由赢销总监担任培训总监，下设课程开发总监一名，外部讲师服务经理一名。
三、 公司品牌
公司全称为“云南天际拓展会务有限公司”，使用“云南天际”培训品牌和标志，推广公司的培训课程。
“云南天际”：天行仁者，跨越国际。帮助企业改变员工状态，才能让客户对公司有一个全新的认识，公司的发展才会有更广阔的前景！
四、 公司产品系列
公司产品为了适应企业发展的需求，针对企业发展的不同阶段，一共包含三大板块：
【一】企业培训板块
（一） 体验式教育培训
课程收益：通过体验式教育培训，让员工找到归属感，建立
团队精神，为了共同企业目标而努力，体验式教育培训锻造企业员工的自我突破，帮助企业使新员工尽快的融入企业的氛围，投入到新的环境当中来，改变行为思维模式，和企业的管理理念共鸣！
课程对象：企业全员
课题：《新人融入体验式教育培训》、《企业转型体验式教育》、《企业各种形式活动》
（二） 魔鬼训练
课程收益：通过魔鬼训练，
激发无限潜能，挑战心理极限，熔炼团队，让个人突破自我心理障碍，完成自我设定的目标，帮助企业倍增利润！
课程对象：企业全员
课题：《狼性团队训练系统一阶段（企业特种部队训练）、二阶段（营销精英训练）、三阶段（领导力训练）》
（三） 企业内训
课程收益：针对企业现实的问题，管理过程中的瓶颈，企业转型的过渡期，企业由小到大的发展期，员工心态的转变，不同的“症状”，有针对性的“下药”，让企业老板轻松领导，华丽转身，快速成长，利润倍增！
课程对象：企业全员
课题《
人力资源管理》、《快乐工作》、《做自己的老板》、《企业文化》、《
阳光心态》、《激情工作》、《人格魅力的修养》
【二】企业管理板块
（一）企业管理系统建立
（二）企业文化系统建立
（三）企业营销系统建立
【三】企业品牌板块
（一）企业品牌设计和推广
（二）商标注册和投诉处理
（三）专利注册和申报
五、 公司未来发展规划
公司目标：专业中小企业员工培训，西南培训第一品牌！
（一） 公司五年规划（十个五十计划）
公司在未来五年的总体目标：在全国开设五十家分支机构，培养五十个总经理，五十个营运总监，五十个行政总监，服务客户达到两百万人次以上，帮助客户实现利润倍增十个亿，打造五百人的赢销团队，培养内部讲师五十人，教练一百人，
主持人五十人，音响师五十人，十人的核心高层管理团队！实现公司的总体目标！
（二） 公司三年规划（八个三十计划）
公司在三年规划：在全国设立三十家分支机构，培养三十个讲师，三十个主持人，三十个音响师，三十个营运总监，三十个行政总监，帮助客户三十万人次以上，打造两百人的赢销团队！
（三） 公司一年规划
、公司在一年内以大理为中心，开设云龙、祥云、六盘水、昆明、贵阳、黔西、富源八个分公司，十六个办事处，开辟云南、贵州两个核心市场，向全国辐射！
（四） 公司半年计划
三月为适应，半年见效益，一年有所成，三年必有大成，十年磨一剑，一辈子只干一件事！公司半年内以大理为基准，云龙、祥云、黔西、昆明分公司为
