领导者的独孤九剑——领导力的修炼

培训背景：

独孤九剑，有进无退！招招都是进攻，攻敌之不得不守。虽只一剑一式，却是变化无穷，学到后来，前后式融会贯通，更是威力大增，剑法的精要所在：“料敌机先”。

恭喜你，通过角色认知明白了自己是谁！

祝贺你，通过沟通的艺术确定了自己是谁！

佩服你，通过激励能够感同身受！

祝福你，通过执行力清楚了为什么要努力！

现在，你要明白，你需要领导谁了？

是谁呢，还是你自己！

领导是一种威信，一种影响的力量，因为这一种力量，可以引导别人。而这种力量是领导者通过先天形成及后天修炼的来的，所以首先，你的能领导自己，才能领到别人！

领导力可以被形容为一系列行为的组合，而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方，不是简单的服从。

领导力是一种人格是，它包括了人的气质、性格和价值观等等。人格会随着人的成长不断发展。当一个人的人格越发成熟，他就更能自如地应对周边发生的一切——既能明确到自身的需求，也能考虑到他人的利益，使他的行为透现出一种和谐。因此，要成为一位优秀的领导人，基本的人格成熟度是必不可少的。

培训目的：

1、为学员提供了一个系统的思考框架和结构，使他们全面深入地了解领导与管理的区别。领导力的终极境界就是“自我领导”，亦即驾驭自己内在的智慧与勇气，去服务别人。

2、目标不仅仅是领导者，还包括组织的管理者、员工等被领导者，让每个人都能由自己的召唤开发天赋的潜能

3、学习优秀企业领导力模型，一方面通过学习领导力组织模型与通过反馈促进领导者领导力提升，另一方面则发挥企业组织的培养机制对员工进行领导力的培养。

培训对象：

企业经理人、中层干部、主管、部门经理、助理 、企业管理人员、业务骨干、基层员工及企业储备干部。

培训时间：1天（全天授课时间不超过6小时）

培训内容：

1、领导者的定义

管理的起源

古典、近代、当代管理有什么区别

什么是管理，什么是管理者

管理者的职能：计划、控制、组织、领导

管理职能的划分

你知道自己在管理什么吗？

你知道自己需要领导谁？

管理的目标，领导的方向

领导者运用的领导力

2、领导力的艺术

领导任务评定准则

宏观决策:前瞻与规划的艺术

管理行为:沟通与协调的艺术

个人品质:真诚与均衡的艺术

让你的员工臣服于你？

还是让你的员工喜欢你、爱你？

服务性领导

3、领导者的独孤九剑

总诀式：愿景比管控更重要

破剑式：信念比指标更重要

破刀式：人才比战略更重要

破枪式：团队比个人更重要

破鞭式：授权比命令更重要

破索式：平等比权威更重要

破掌式：均衡比魄力更重要

破箭式：理智比激情更重要

破气式：真诚比体面更重要

令狐冲喜欢任盈盈那里？

小尼姑仪琳为什么爱上了令狐冲？

令狐冲为什么没有选择小尼姑仪琳？

天赋潜能

4、超级领导

梦想

目标

信心

方法

行动

你能领导好自己吗？

通知别人还是让他自己去做？

激励的力量

共好

领导力的综合艺术

案例分享：惠普方式、通用电器、安利