主办单位：百朗教育集团    中企培训网

          人保部中国国家人事人才培训网-百朗企业管理培训学院

支持单位：人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心

          清华大学继续教育学院   北京大学光华管理学院

一、课程背景

在当今激烈的市场竞争中，人力资源的管理和发展已成为企业制胜的重要因素。对于人力的合理配置、管理和发展已不再是专业人力资源工作者的责任，一线业务主管、经理也在直接参与人力资源管理的各个环节，即从岗位设置、招聘到绩效评估、培训和职业发展。因此，系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能，将大大有利于提高所领导团队的工作表现和生产力。我们针对生产型制造业普遍关注的问题，特开发设计本课题，旨在促进部门主管对人力资源认知的改变，做好直线人力资源主管的工作，发挥公司整体人力资源价值。

通过本课程的学习，将极大地增进部门经理对人力资源管理重要性的认识；促进部门经理树立正确的、前瞻性的人力资源管理观念；树立部门经理就是一线人力资源经理；强化部门经理在人力资源规划、招聘、员工发展、岗位管理、绩效管理和薪酬管理等方面的职能；提升部门经理人力资源管理能力，掌握必要的方法和技巧；让人力资源管理人员与非人力资源管理人员从此紧密协作；提高部门的总体绩效；提高下属对部门经理的满意度；让部门经理和员工一起成长。

二、培训对象

各企业销售部、采购部、物流部、生产部、财务部、研发部等相关人员。

三、培训时间、地点

8月29日至8月30日    地点：太原市

（28日下午报到，29日、30日全天授课）

会务组根据各单位回传报名回执表，于开班前一星期以传真形式通知参加培训人员具体报到地点、乘车路线及相关注意事项等。

四、主讲专家

苏建伟，百朗教育课程总监、首席讲师，人力资源资深专家，法学硕士，律师，毕业于华东政法大学法律系。系世界500强企业上海汽车工业（集团）总公司企业法律顾问；高级经济师。劳动合同法、经济合同法专家，CCTV12法律频道《法律讲堂》特邀客座教授。

曾为上海贝尔阿尔卡特股份有限公司、上海大众汽车股份有限公司、德国莱尼（中国）电子有限公司、得尔福汽车零部件中国工厂、艾默生管道制造（上海）有限公司、艾默生（沈阳）谷轮冷冻机有限公司、中美延锋伟世通汽车饰件有限公司、华东理工大学（国际货运专业）、上海电视大学（工商管理专业）、上海人事局“紧缺人才培训工程联席会议办公室”等近200多家中外企事业单位提供人力资源实务培训或编写相关教材。

五、培训内容

第一部分 人力资源宏观概览——运筹帷幄  拨云驱雾

    第二部分 员工关系与离职处理——完美谢幕  峰回路转

第三部分 有效的人才甄选——去伪存真  慧眼识英

第四部分 激励机制与用人原则——华山论剑  公平当道

第五部分 企业文化与留人技巧——明察秋毫  持续改进

第六部分 人才开发与培训管理——挖掘潜能  共同成长