马瑜波是企业“植入式培训”创始人，湖北团省委创业培训导师、国家注册高级
企业培训师、
人力资源和终端管理专家、实战派内训专家。
个人慨况
马瑜波先生创立武汉华夏盛景提供的专业管理咨询服务不仅为客户提供兼顾企业现状和未来发展的有效解决方案，同时在服务过程中将管理咨询公司一套思考问题、分析问题、解决问题以及实施变革的这种能力复制给我们的客户，注重坚持为客户提供双重价值的服务——企业内部顾问的教练 。
管理咨询：立体调研 项目实施 植入式培训 辅导
【1】优化的咨询服务价值链是成功的保障
武汉华夏盛景所承担的顾问项目均以解决客户的实际问题为特征和目的，系统专业的咨询服务不仅为客户带来先进、适用的管理思想与管理技术、解决方案，更注重在服务的过程中做好客户需求管理与客户期望值管理，作为一个专业服务公司，重视在服务过程中每一个环节及细节的把握，充分与客户互动，在整个服务中与客户融为一体，合力推动变革，不仅在专业解决方案上，更在服务过程中为客户提供更大的附加值，从而使项目成功、客户满意 。
【2】
绩效管理与组织智商专家
武汉华夏盛景的追求是透过组织智商技术的推广及应用，最大程度提高企业的经营绩效。组织智商的推广与应用，将革命性的改变企业的运作机制，是民营企业突破瓶颈的必经之路——使每一个企业做到能聪明思考、决策、行动的能力，打造知识经济时代企业竞争的核心能力。
【3】专注民营企业的问题咨询
【3.1】武汉华夏盛景运用企业自身的专业性与资深行业专家咨询顾问，贴近企业和行业进行服务，是民营企业家战略思考的修炼伙伴。
【3.2】最大的优势：集前瞻性和实用性于一体；
集科学性和企业背景于一体；
集原则性和包容性于一体；
【4】整体思想考虑单个问题
企业变革，必须紧密结合未来发展的需求，配合业务上的策略，而非只解决眼前现实问题。武汉华夏盛景的目标一直朝着如何推行并配合整合变革策略的方向而前进，因此，武汉华夏盛景所提供的是管理咨询项目整体解决、辅导、“植入式”培训等系统服务。
【5】为客户提供精确的调研、工具和流程
项目进行途径及计划、工具和流程、协助举行重要会议及活动，配合客户业务上的策略与发展，提供具体解决思路，最佳实务研究及协助执行重点事项，后期进行有效辅导。
