郭旭华,西安理工大学
工商管理硕士,中国管理研究院
绩效管理研究所所长,中国
人力资源、
执行力实战派专家讲师,前程无忧、智联招聘、曾任外企市场总监、大型集团人力资源总监等职,现任慧天下顾问公司项目中心总经理,具有10年高级职业经理人和10年以上
企业管理咨询、
企业培训经历。
专长领域
企业的人力资源、执行力等咨询项目;
擅长于战略
定位、组织职位、绩效薪酬、能力素质、执行力体系的开发和设计,为企业提供系统解决方案;
郭老师在长期的服务客户中积累了丰富的实战经验,能有效针对客户的实际问题进行咨询诊断,提供咨询式培训,服务企业上千家;
出版光碟《绩效如何落地》,发表文章:《关键绩效指标构建》、《绩效评分方式》、《
绩效考核信息收集》、《人力资源部在考核中扮演角色》、《绩效创新模式》、《年终奖怎么发》等
核心课题编辑【人力资源类】
《卓越
绩效管理实战》
《成长型企业--绩效薪酬落地实操》
《成长型企业--绩效薪酬落地总裁顾问班》
《绩效辅导与面谈》
《高效管理
沟通》
《战略薪酬规划与设计实操》
《中层
管理技能提升3部曲》
《非
人力资源经理的
人力资源管理》
《组织与职位分析》
《能力素质模型构建》
【执行力类】
《高效
流程管理》
《执行体系建立》
《结果思维》
《客户价值》
《百分百责任》
《
时间管理与工作计划》
授课风格编辑1、知识量大、各种管理知识融会贯通(人力资源管理、
市场营销和
战略管理)。
2、针对性强,能够有效结合客户行业和企业实际情况诊断并解决问题(近百家企业的咨询项目经历)。
3、精彩案例分析(咨询顾问案例积累,深入浅出讲述理论知识,对实际案例分析透彻、操作性强)。
4、先进管理理念和创新知识(潜心研究世界500强企业以及时刻吸收西方最前沿管理理念,观点新锐)。
5、娴熟的培训技巧(善于运用精彩故事、案例分析、管理游戏等,讲课风趣幽默、注重互动)。