讲师介绍
潜心研修《
道德经》20余年，被誉为横跨国学管理与
精益生产管理两大领域的专家；金木水火土“五行管理体系”的发明人，5S、
QC、
TQM、
六西格玛的管理真谛的发现者。
1、横跨国学管理与
精益管理两大领域的专家
2、金木水火土“五行管理体系”的发明人
3、发现大乘智慧5S、QC、TQM、六西格玛的管理真谛
4、独家总结30个
企业管理观点
5、掌握丰田管理中的“将复杂的事情简单化、将简单的事情标准化、将标准的事情持续化”的三化的精髓。
6、一汽集团
工业工程专业 高级工程师
7、日本产业训练协会认证的TWI持证讲师
职称：一汽集团 工业工程专业 高级工程师
日本产业训练协会TWI认证导师
著作：《道德经的组织
经营管理之道》（1、2，2010年）。
著作：《精益生产》（机械工业出版社，2009年）
著作：《8090后职场新势力》（2012年）
编委：《机械工业
质量管理教程》（第五版，2008年版，机械工业出版社）
编委：《质量管理工人读本》（2009年版，机械工业出版社）。
职业资历：
1、在一汽马自达、天津丰田曾任工艺员、
IE工程师、
采购经理、设备经理、生产经理和IE经理等16年管理工作，并驻丰田专修一年。
2、2002—2005年，参与一汽马自达的精益生产、管理再造；实现马自达6产能翻番、保证质量前提下的降成本工作，使马自达6的成本降低5万以上。
3、2005年，参与编写国务院委托的《中国机械工业“十一五”企业管理发展规划》。
4、发现5S、QC、TQM管理的真谛。
5、掌握丰田管理精髓——“第一次就把事情做对”的TWI教导技能。
6、掌握丰田“三化”（简单化、标准化、持续化）管理的精髓。
7、企业“五行”金木水火土，相生相克管理体系发明者。
擅长：企业管理诊断、培训管理体系建设、企业
执行力提升、
企业文化建设、精益生产体系统的设计与企业效率提升（现场定置管理 、现场可视化管理、现场
物流改善、一个流、少人化、生产线均衡、快速转换）、生产现场划及布局、
TPM （全员设备效率保全）体系推进、库存控制及企业物流系统设计、工业工程IE推进、采购与
供应链管理体系、
质量管理体系诊断等项目的培训和咨询。
北汽集团、东风集团、双良集团、建设摩托、宗申机车、中国重汽、吉利汽车、北京奔驰、广本汽车、玉柴集团、湖南长丰汽车、北车唐车公司、南车株洲机车、南车二七车辆厂、潍柴集团、法士特集团、北汽福田（北京、潍坊、销售本部）、成飞集团、杭州锅炉集团、河南宇通集团、重庆大江集团、内蒙天和风电、徐工集团、三一重工（北京、沈阳）、合力叉车集团、山推集团、山东傅山集团、河南一拖集团、中石油中成装备、葛洲坝集团、力帆汽车、内蒙第一机械集团（坦克生产基地）、中核集团、首都机场国航、海尔、长虹、美的、日立电梯、华电集团、中石油、中海油、中石化、首钢集团、唐钢集团、华北电力、河北电力、五粮液、金六福、雪花啤酒、康恩贝药业、江中药业、华北制药、威高集团、浙江京新药业、中烟、保烟、蒙牛集团、中粮集团、可口可乐、品正味业、伊利、汇源、丝宝日化、新中源陶瓷、川威集团、广西农垦集团、贵州电信、南宁农村信用联社、中国银行、工商银
