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黎一郴老师

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一、供应链系列:
品牌课程一《供应商开发管理、SQE供应商品质工程 & VMI库存实施》
品牌课程二《精益采购管理 & 优势谈判技巧
品牌课程三《核心采购核价、成本降低技术 & 优势谈判技巧》
品牌课程四《标杆采购》
品牌课程五《SCM供应链管理
品牌课程六《供应商大会》
二、日系管理技术系列
品牌课程一《标杆管理
品牌课程二《PDCA管理循环与持续改善》
品牌课程三《C
黎一郴老师简历介绍
黎一郴,2004年受聘为英国EIM公司专业采购管理顾问2003年黎一郴老师讲授《IMTP中高层管理技能训练》课达 100多场,颇受企业界认同与好评,被誉为“专家级实战”管理专家。AMBA欧洲管理协会认证专家,欧洲著名亨利管理学院(HMC)管理学博士研究生,英国管理协会认证专家世界管理文化网、管理培训创新研究项目带头人多家国内知名管理顾问公司特聘高级顾问、著名日资企业采购供应链全年指定顾问个人专场公开课100多场、企业内训200多场,包括23家世界级跨国公司。

采购管理训练第一人 
中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 
中国唯一采购供应链管理QCD专家 
国际采购管理协会(ISM)专家 
中国区指定采购导师 
2002年首届中国十大杰出培训师 
2003年受聘为英国EIM公司专业采购管理顾问2003年黎一郴老师讲授《IMTP中高层管理技能训练》课程达100多场,颇受企业界认同与好评,被誉为“专家级实战”管理专家 
2004年第二届采购师年会当选培训界五大领袖人物 
各大知名顾问公司优先聘请讲师

授课资历
日本EPSON(中国)培训学院讲授《TPS零时-无间隙管理》、《中层管理技能训练》。曾任世界五百强企业GTI、日本EPSON公司部长等职务,在多年的企业服务实践中,形成了一系列企业 经营的独到观点和理论见解,实践理论能显著改善企业经营绩效,在部分企业实施应用中获得了本质上的成功。Mr. Henry 既有工科与欧美管理项目(SAP/R3)系统实施工作背景,又有丰富的国内企业管理实操经验,属于理论与实践相结合的资深管理顾问
黎老师根据企业现状,把管理体系建设和执行能力进行整合,将管理咨询、培训有机结合在一起,在中国开创了“咨询、培训一体化”服务模式。 其案例有:东风(日产)汽车公司——“5天诊断式培训创造了为受训方降本增效850万的效果”。黎一郴老师提倡在培训现场就解决问题、在培训现场就让受训方看得见培训价值、产生实实在在的绩效。
黎一郴老师曾经服务客户
东风(日产)汽车、本田摩托、联想等23家跨国公司及AMBA协会、美国GTI电子、日本EPSON、太平(国际)、诺基亚、瑞士格蓝表业、IBM、美国华纳、爱立信、金波萝电业、TTI、摩托罗拉、苹果集团、宝洁、联合利华、SONY(中国)、联想、法国ELLE公司、日正弹簧、五羊-本田摩托、胜美达电机、荒井、松下 万宝、东芝中国公司、三菱商社、康佳集团、四通集团、深圳电信、长城公司、广州统一、科惠电路、奥托昆普铜管(中山)、美的集团、科龙、中港四航局、毅力集团、复盛机电、天创电子、李宁服装、高宝集团、新科电子、珠海麒麟啤酒、珠海宾馆、白沙集团、东菱凯琴
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