MFA--工厂管理硕士，
精益生产专家，成本压缩专家，是将日本J
IT精益生产导入中国的先行者。在台资、日本企业任多年高管。其著作包括《5S与精益
现场管理》、《优秀
班组长》、《
企业管理制度精选》等。
对管理理论及企业管理实践均有扎实的功底，推崇务实、讲求实效，属于典型的实战型顾问，对企业内部的5S推行、现场改善、
精益生产管理、
质量管理、仓库与
采购管理等都具有丰富的实战经验。
10 年在台湾，日本，新加坡等外资生产企业任高级管理干部，对生产企业的管理有丰富的实战经验.
8年制造业咨询顾问经验.师从台湾知名生产专家
现任职务:
制造业智友（苏州）咨询有限公司副总
亚洲生产力中心高级顾问
多所大学MBA班特聘教授
北京前沿讲座特聘讲师
中国
人力资源黄页特聘顾问
PMC专家，精益生产专家，成本压缩专家
专长咨询专案
1.5S专案推行
2.精益生产推行
3.工厂成本压缩
4.
生产计划与物料控制系统
5.质量管理系统
6.企业专业诊断与战略咨询
5主讲的部分课程编辑1，杰出班组长
2，干部角色认知与
团队建设3，5S的涵义及推行技巧
4，工厂成本压缩的九大法宝
5，JIT丰田式精益生产
6，
生产计划与物料控制
客户类型：
台资企业，香港企业，欧美企业，日本企业，新加坡企业，大中型国有控股企业
培训人数：
在全国各地公开讲座巡回演讲数十次，获得良好口碑，培训人数近万人。
行业涵盖：
机械，电子，化工，电力，航空，通讯，食品，药品，矿业等
地域涵盖：
上海，江苏，安徽，浙江，福建，广东，广西，四川，重庆，湖北，山东，北京，辽宁远到乌鲁木齐，伊犁等省市。
专长涵盖：
制造工厂5S推行，精益生产，成本压缩、现场改善、生产计划、物料管理、
IE标准工时、质量管理等
日立电梯，格力空调，华帝燃具，日本先锋电子，红豆，TCL光电，上海国家电网，新科电子，光明乳业，杏花村，西北航天动力，康佳彩电，宗声摩托，江南造船，小天鹅，中国第一拖拉机，中国核动力，韩国锦湖轮胎，苏州西门子，德国PHOENIX，大唐电力集团，上海国家电网，天和药业，邢台矿业，味之素，中国石油，中国石化，攀枝花钢铁，燕京啤酒，美亚水电，广泰精密冲压（苏州）有限公司，健鼎（无锡）电子，芬欧汇川（常熟）纸业，维运电子科技（中国）有限公司，美西航空制造（中国）有限公司，康宝莱（中国）保健品，AEM科技，亿迈通讯连接器（苏州）有限公司，苏州大朋电子、远东集团、日本NSK机电（中国）有限公司，莱尔德建筑五金，利高纸品，茂迪（宁波）电子，光圣科技，晶元太阳能，晟铭电子，咖路办公机器，中集
物流装备。高新货柜有限公司，东海敏孚汽车部件，荣安生物，魏斯蒙，力源科技，青岛海利尔，扬州晨化科技，林芝电子，华达机
