课程背景：工作中有许多员工所做的工作没有明确的目标，常常形成“磨洋工”的现象，造成工作效率低下，企业效益受损，如何设置目标，并对目标进行管理正是本次课程需要探讨的问题。

课程目标：了解设置目标的现状和困惑；明确目标管理的功能和效用；在动态环境中灵活调整目标；实现个人目标和企业目标的统一

课程对象：企业所有员工

课程大纲：

一、环境挑战与目标管理

1、宏观环境与企业挑战

2、竞争与企业致胜关键

3、目标管理的前世今生

二、房产企业与目标管理

1、中国房企的目标特征

2、目标管理的价值地位

3、中国房企的目标体系

三、目标设计的基本方法（SMAT）    

1、关于目标的几个误区

2、目标设定的原理方法

3、精确目标的几大要素

四、目标分解与绩效管理

1、中国房企的目标分解

2、目标管理的前沿方法

3、目标执行与绩效管理