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《对照现代企业制度要求、提升国企中高管履职能力,开创国企改革新局面》

最后更新:2021-03-25 17:07
企业内训课程价格 参考价格:待定 (2天(每天6小时))
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讲座背景:

高举中国特色社会主义伟大旗帜,认真贯彻落实党的十九大精神,深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,贯彻落实全国两会关于深化国企改革精神,坚持和完善基本经济制度,坚持社会主义市场经济改革方向,适应市场化、现代化、国际化新形势,以解放和发展社会生产力为标准,以提高国有资本效率、增强国有企业活力为中心,完善产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度,完善国有资产监管体制,防止国有资产流失,全面推进依法治企,加强和改进党对国有企业的领导,做强做优做大国有企业,不断增强国有经济活力、控制力、影响力、抗风险能力,主动适应和引领经济发展新常态,为促进经济社会持续健康发展、实现中华民族伟大复兴中国梦作出积极贡献。

基于上述背景,在全面深化国企改革进入实质推进阶段,国企中高管在打造改革创新精神,控制改革发展方向,推进改革措施落地方面,对国企中高管在履职能力上提出了新的标准和要求。

结合新一轮国企改革以来各企业遇到的问题和困难,特别是在2018年以来国企混合所有制全面推进中,企业中高管履职存在的突出问题,如:董监高的能力与工作方法、董事会建设、法人治理结构搭建,经理人市场化选择、党委工作部门与企业业务工作技能融合嵌入,混合后的派驻人员履职能力等等方面,国企培针对性的组织本次专题讲座。

讲座收益:

1、全面掌握企业法人治理结构的运营规则和构建原理

2、掌握和应用党委与企业全面工作运营中的原则与方法策略

3、掌握和应用企业董监高在履职中应当具备的能力与工作技巧与方法

4、企业混改的基本路径策略与转型后的转型融合

讲座时间:2

讲座学员:

国企及地方国企董事长、总经理、党委书记,党建、党群负责人、集团总部职能负责人、分子公司中高管、企业继任人才等。

讲座大纲:

一,完善现代企业制度与公司治理结构

1、新形势下现代企业制度的内涵

2、公司治理结构的“制衡关系”

3、国企公司治理结构的特征特点

4、国企公司治理结构的议事规则、授权体系

二,国有企业党委在公司治理结构中的功能、议事规则与实现路径

1、党委会前置“董事会”、“三重一大”决策的运营原理与议事规则

2、交叉任职的基本方法

3、党委嵌入式工作法的方法和策略

4、国企职工董事、监事的工作规则与方法

三,完善现代企业制度对企业中高管的基本履职要求

1、国企董、监事任职资格

2、国企董事会、监事会的会议规则

3、国企董监事的勤勉义务

4、国企董事会专门委员会的工作规则以及实操

5、外派董监事的外派规则及管控方法

6、经理市场化机制

7、企业中高层干部的履职能力模型

四,国企公司治理结构中董监高履职必须具备的职务能力

1、董事参与董事会决策和运营能力

2、监事会监事的监督履职能力

3、职工董监事的履职能力

4、党委委员董事的履职能力

六、国企现代企业制度环境下国企中高管必须具备的履职管理能力

1、战略选择与战略决策能力

2、组织架构及责任体系构建能力

3、价值链构建以及流程体系建设能力

4、企业转型升级的变革领导能力

5、创新思维与结构性思维能力

 


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