l 了解业界产品需求管理的最佳模式与实践,有效管理的标准; l 了解市场需求管理流程和组织与公司的其他管理流程和组织的关联; l 掌握如何用有效的工具来参与并指导相关部门识别、采集高价值的用户需求; l 掌握筛选、解释需求的工具,评审市场需求的价值; l 学习如何有效的激励其他部门配合,让需求管理流程形成一个快速畅通的闭环; l 了解如何选择竞争对手和有价值的客户,由此制订产品战略; l 熟练掌握产品需求分析与概念定位的系统化思维、分析方法和评估测试工具,如何从公司、竞争者、用户三个角度考虑将有价值的需求转换为产品概念。 |