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电力企业安全生产课程大纲(新)

最后更新:2021-04-12 18:17
企业内训课程价格 参考价格:待定 (1-2天(每天6小时))
  • 培训讲师:姜力维
  • 课程领域:生产管理 - 安全生产
  • 培训对象:高层管理、中层干部、基层主管
我要报名课程内容介绍

时间

大纲

单元

培训要点


第一部分

安全生产法亮点解读

新安法结构

◆ 一个宗旨

◆一个方针

◆十一项制度

◆三十项新规定

 



新安法理念

◆习主席关于安全生产的新思想

◆以人为本  生命至上

◆安全是全社会的责任

◆事前管控 排除隐患

◆增强全社会的安全意识

 




     


第二部分

员工安全

意识植培

 

 

安全文化与安全意识

    安全文化

    安全意识

    安全生产意识

◆ 案例



注意细节与安全意识

    细节

    生产细节

    忽略细节的惊天安全事故

    细节与安全意识的关系

◆ 案例



安全意识的反向思维

    做到“万无一失”距安全差之万里

    事故一定会发生

    祸兮福所依,福兮祸所伏

    美言可以市尊

    信言不美,美言不信

◆ 案例



安全意识的培植

—员工自我安全管理

    意识与潜意识

    潜意识理论

    安全潜意识

    安全潜意识培植的方法

    安全潜意识培植的步骤

     




     


第三部分

安全生产管理

海因里希理论

    遗传及社会环境

    人的缺点

    人的不安全行为

    事故

    伤害

    多米诺骨牌理论

    事故频率与伤害程度之间的关系

    案例

 



安全与本质安全

◆ 安全

◆ 正确理解安全的含义

◆ 本质安全

◆ 案例



安全生产

◆ 安全生产

    正确理解安全生产

    安全生产管理原则

◆《安全生产法》对安全生产的要求



安全生产五要素

◆ 安全生产五要素

◆ 安全文化与安全意识

◆ 安全杠杆

◆ 安全杠杆的启示

 



安全隐患排除

◆安全隐患

◆如何识别查找安全隐患

◆安全隐患排除

◆减少安全隐患的管理措施

◆案例

 






第四部分

安全事故预防与现场管控

循规蹈矩

    《安规》是鲜血和生命换来的

    四不伤害

    四不放过

    案例



安全管理

    安全生产3E原则

    安全生产目标管理

    安全生产责任制

     



工器具管理

与使用

    工器具的作用

    工器具存放

    工器具校验

    工器具使用

◆ 案例

 



“5S”管理

与现场作业

      整理(Seiri)

      整顿(SeITon)

      清扫(SeISOu)

      清洁(Seiketsu)

    自律(Sitsuke)

    案例

     



危险点的分析预控现场作业法

    作业中存在的危险点是能够预控的

    预控危险点的一般步骤

    作业前危险点的分析预控

    分析预控危险点会有效的防止事故

    停电开工安全管理

    工作期间安全管理

    收工送电安全管理

◆ 案例

 


颁发结业证书

颁发的结业证书,

优秀学员发表感言,

领导颁发奖品并讲话,

训练营合影留念,

训练营成功结束。

颁发证书

学员代表感言

领导颁奖并做结训讲话

合影留念

 


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