30年政府单位与国企管理经验
13年政府部门工作经验
12年咨询培训管理经验
曾任:天津市政府某单位 | 主任科员
曾任:某国企集团 | 副总、总经理
讲师理念:
管理是人文科学系统技术,有内在规律性——培训要介绍规律
各类企业、各种情况,显现为独有的模式——经验可应用实践
实战经历:
◆ 八四届南开大学历史系——人文科学、历史经验、国学积淀、系统逻辑……
◆ 政府部门工作十余年——行政事务、公文写作、
沟通说服……
◆ 国企集团公司任总经理——
战略规划、运营管控、管理体系、处理难题……
多种见识积淀:
◆ 组建多种类型企业——体系建设、
人员管理、目标管控、运营协调……
◆ 各类企业体系交往——与德企合作,对日韩
企业培训,各类企业咨询……
◆ 各类课题经验教训——发展战略、组织建设、流程制度、
人力资源、
企业文化……
课程特色:
©经验传播——前辈
特征:培训中穿插很多
培训师工作的案例,课堂氛围热烈。
长短:学员学到很多方法;需要相似的环境与功底才能应用。
©管理感悟——讲师
特征:偏重于旁征博引地介绍。培训师讲解激扬,信息丰富多彩。
长短:学员当时受到很大的启发;具体怎么办,得课后自己设计解决。
©技术传授——培训师
特征:客观了解各课题本质,介绍管理规律与工具,培养学员使用能力。
长短:知识系统,信息量较大,有益于实际应用,偏理性。
课程风格:
©内容——只传播成功的经验。课题、方法、工具-都是用过的、好用的;
©结构——重视方法的应用性。讲清原理-可信任,说清步骤-会使用;
©设计——准确记住操作方法。主题单一,步骤清晰,多种方法强调;
©授课——适应学员接受特点。方法不偏激,讲解亲和,鼓励参与;
©互动-——正向鼓励参与课程。参与讨论为主。不做无关联游戏;
©关系——正向理解学员问题。纳入新的经验。不与学员争执。
中大型国企-电力、烟草:天津送变电工程公司、大唐国际盘山电厂、天津城东供电分公司、天津高压供电公司、天津武清供电分公司、天津东丽供电分公司、天津电力培训中心、天津电力通讯分公司、广东烟草、巨能电网、天津天安数码城、热电集团......
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金融-银行、保险:建行天津市分行、建行天津和平支行、建行天津南开支行、、、、、