【课程背景】

传统的TTT1.0重演绎、TTT2.0基础课程开发，TTT3.0升级到以价值导向为核心企业知识沉淀与课程体系搭建。——首选品牌塔思课®TTT进阶系统

塔思课®TTT进阶系统课程，通过国内外上百家企业高达几千份调查问卷、近百人面对面访谈、分解近千门等多种方式，深入分析企业内部讲师目前的痛点与需求，结合国际TTT品牌认证体系，形成TTT3.0的塔思课®（TASK）TTT品牌，全面升级传统TTT课程体系。

塔思课®（TASK）意为从企业实际工作任务出发，全方位提升内训师解决实际工作问题的能力，萃取案例经验发挥内训师价值最大化。塔思课®TTT汇聚众多中高级企业内训师、企业大学校长及职业培训师精华理念与套路，帮助您打造内训师团队，解决课程开发及授课技巧两项难题。

《TTT3.0-塔思课®企业课程复盘与迭代开发辅导工作坊》通过复盘，对课程结构、内容、工具包全面评估，发现优点与不足点。重新设计知识点教学结构、教学方法、教学流程，达到学员在接受培训后立即可以检验的培训效果，走出培训无用论的怪圈。

【核心模型】

【培训目标】

1. 运用《塔思课®TTT精品课程开发工具箱》快速复盘、评审课堂效果；

2. 掌握课程开发基本工具Microsoft-PPT，设计商业级演示课件；

3. 萃取经验并通过课程的结构、内容及演绎三方面迭代课程，形成精品课程包；

4. 通过学员训练，导师点评，快乐体验中支持您的课程及演绎全面升级。

【培训时间】3天2晚精修版（09:00—12:00，13:30—17:00，18:00—21:00）

【参加对象】

1. 有多年授课及课程开发经验，需全面升级课程或参加比赛的老师；

2. 参加过《塔思课®ttt培训师培训六项实战技术》或其他老师的TTT课程；

3. 企业内部专兼职培训师，希望把课程开发成标准化及版权化课程。

【特别说明】

1. 课程采用行动学习复盘工作坊形式，所有参训者必须有成熟课件及相关资料包；

2. 课程复盘与迭代现场不确定性因素太多，现场全以学员真实案例为主，前后联系即学员需要全程参与。

【导师简介】陈雄，TTT3.0-塔思课®TTT品牌创始人，课程设计与开发领域资深专家、导师，近600天TTT专项培训与项目实操经验。

【授课方式】复盘、测评、案例分析、任务挑战、实战演练、情景模拟、演示教学、游戏教学、引导教学、体验活动等多种教学活动融合。

【课程纲要】

导言•重新定义课堂效果

说明：回顾迭代课程的培训效果，基于《首要教学原理》重新定义培训课堂效果。

1. 迭代前与迭后的区别（视频播放课堂效果；导师展示迭代资料）

2. 《首要教学原理》--教学设计流程

1) 聚焦问题

2) 激活旧知

3) 示证新知

4) 应用新知

5) 融会贯通

 工具：《塔思课®基于聚焦业务痛点的课程复盘》

3. 聚焦式培训需求分析流程

 工具：《塔思课®聚焦问题式复盘与迭代》

模块一  课程结构迭代设计

说明：国内外优秀的课程都有整体结构模型，并且所有的内容都是直指问题核心，学员通过课程内容学习之后，现场可以验证培训效果。

1. 迭代开发之内容迭代流程

a) KSA知识要点复盘与迭代

b) 工具：《塔思课®教学内容复盘大检查》

2. 迭代开发之学习要点分类

a) 课程逻辑设计万能三步法（WHY、WHAT、HOW）

b) 工具：《塔思课®教学内容2W1H分类迭代》

3. 迭代开发之结构设计

a) 金字塔结构多层级设计

b) 工具：《塔思课®精品课程结构再设计》

实战训练：全面迭代第一版（内容与课程结构） ——迭代自带课程

模块二  教学内容迭代设计

说明：老师在设计课程之初，如何清楚的知道学员是否能学会？那么在最初开始就要找对训练方法，基于学员思考的逻辑来设计并讲授。

1. 教学单元内容的迭代设计

2. 左右脑分工理论

 体验活动：大脑如何获取信息的

 左脑理性、右脑感性

3. 教学设计流程：

 激发学习动机（创建场景、引发反思）

 展示讲解内容（构建图像、讲解新知）

 配套练习体验（练习体验、总结回顾）

 效果转化应用（检查效果、行动计划）

4. 工具：《塔思课®教学单元内容设计（脚本）》

实战训练：全面迭代第二版（教学流程设计）——迭代自带课程

模块三  培训教材迭代开发

说明：国内外的版权课程包含那几部分，各部分设计标准是什么？培训PPT美化原则。

1. 塔思课®课程开发教学包六件套

 一件：课程大纲（产品说明书）

 二件：PPT课件（教学思路展示工具）--重点

 三件：讲师手册（内容秘方）

 四件：课堂手册（课堂辅助材料）--重点

 五件：学习转化（从学习到结果的承载工具）

 六件：学员手册（承载教学效果保证工具）

2. 三大课程开发标准（简易课、标准课、精品课）

案例分析：《场驭®卓有成效的五项管理实践》版权课包分析

模块四  精彩演绎迭代开发

说明：从幕后到台前，成功的培训要经历的三场高质量试讲准备；一场成功的培训基本流程是什么？如何确保从设计完美到呈现的完美展示。

1. 互动教学的两种基本理论

 学习效果：学习金字塔理论

 教学时长：90208法则

 工具：《**教学单元路径图》

实战训练：全面迭代第三版（教学效果设计）——迭代自带课程

2. 从下到上的三讲迭代法

 一讲：试讲迭代法（以小组为单位试讲练习，老师串插点评）

 二讲：视讲迭代法（现场录制授课视频，老师点评）

 三讲：示讲迭代法（随机抽选代表上台示讲，全员点评迭代）

实战训练：三场高质量高强度演绎迭代辅导 ——迭代自带课程