精益咨询︱精益生产驻厂辅导咨询︱承诺效果的精益生产管理公司

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一、产品详情介绍：

★精益培训：

1.捷埃梯咨询公司精益系列培训课程“不收取任何形式的定金，不满意，不收费”；

2.可定需求采取“定制化培训”形式（可对培训企业进行课前调研，结合培训企业实际特点进行培训）

★精益咨询驻厂辅导：

1.捷埃梯咨询公司“对有明确意向的企业可提供免费精益诊断（注：需求面谈沟通时，需企业老板能参与），量化项目指标，用数据说话，按效果收费”；

2.“标准化与定制化产品同时导入” （标准化产品指：5s，TPM，班组建设，目视化），精益定制化产品特指：效率提升，交期缩短，品质提升，小批量生产，快速换模，供应链管理等）

产品预订：肖经理0755-2979/2060， MOB:189/2742/1595（业务V信同号）qq:2623/05589

二、项目周期：

精益生产驻场咨询辅导　6-15个月

三、考核量化指标：

人均产量至少可提升30%，库存降低30%，交期缩短30%，人均产值提升20%，单位面积产出提升20%，急单查单率降低30%

四、精益生产咨询的内容包括：

1、精益系统推行内部顾问：内部精益培训师证书，内部精益推行专员证书，精益生产&工业工程培训。

2 精益专项辅导：

2-1  标准化产品：5S咨询系统建立、看板拉动系统、TPM、班组建设、激励体系等

2-2  定制化产品：柔性生产模式（多批少量生产模式），CELL，快速换模，单件流，IE工业工程，物流，人员流动分析，信息流程优化，布局优化，人机配合，动作分析，看板拉动，标准工时制定，价值流分析等

2-3  供应链改善：改善急单，插单现象，改善供应商交期，品质，成本问题。

五、精益生产管理服务流程（标准化+定制化）

1：前期精益生产咨询项目需求沟通（是否收费：否）

捷埃梯咨询公司将派出具有多年精益咨询改善项目经验的老师，通过对企业的拜访，面谈，在充分了解企业决策层的需求的基础上制定下一阶段的工作计划，备注：需有企业老总参考。

2：精益项目调研（是否收费：否）

通过老师在企业实地1-3天的调研，运用精益生产&IE及科学的方法工具，通过深入现场实地调研、问卷调查、查阅资料、案例分析等找出企业经营管理中存在的问题及其产生的原因，量身定制科学的、切实可行的精益生产咨询系统解决方案（精益项目建议书）。

3：精益项目答辨（是否收费：否）

安排我司精益项目负责知名顾问就项目建议书中所涉及的改善思路、方向及目标进行一次面谈的项目答辩，参加人员主要是企业决策层老总及相关管理人员、时间约1-2小时。

4：精益示范线的搭建（根据达成效果收费）

通过咨询团队与企业管理团队2-3个月的时间，在现场搭建精益改善示范线，且咨询团队与企业管理人员同吃、同住、同劳动并指导、监督方案的执行，从而使企业所有人员体会到精益生产管理给企业及个人带来很大的变化的同时也达到对咨询团队的认可。

5：通过示范线的成功，展开全厂的推广（根据达成效果收费）

5-1 构建企业的精益生产管理哲学；

5-2 转变企业的生产方式，提升效率，缩短交期，提升品质，提升企业凝聚力、控制力、归属感，让精益改善在企业形成一种习惯。

6：精益供应链的改善。

通过精益在企业的落地生根，从而拉动整个供应链在交期，品质，成本方面进行的改善。

六、捷埃样咨询的优势：

做精益生产咨询，二十年磨一剑----深圳捷埃梯咨询公司郑重承诺“诊断免费，量化指标，按照达成效果来收费

做精益生产咨询，打破传统，体现自信，真正意义上的“用数据说话，按绩效收费”-----

做精益生产咨询，不用“虚词”，全是“干货”-----

做精益生产咨询，捷埃梯（我们）站在客户的角度为您决策“防呆防错”----

做精益生产咨询，怕什么？钱花了，时间浪费了，效果不理想，人们怀疑了，捷埃梯（我们）都考虑到了---

做精益生产咨询，捷埃梯（我们）是一家不仅做5S，更是一家做效率，交期，品质提升的公司----

做精益生产咨询，您还在担心什么？----

做精益生产咨询，大家咨询的内容都大同小异，很难选择，不同的是-----捷埃梯咨询郑重承诺----

七、关于我们：

深圳捷埃梯精益管理咨询公司注册成立于二OO六年，由业界精益IE实战顾问郭晓宁老师携手同仁创立，是一家以“量化指标为结果导向、向客户承诺效果的实战型精益生产管理咨询机构，我们不仅提供”5S、班组建设、数据管理、设备管理”等标准化产品的精益咨询服务，更专注与擅长提供“工业工程(IE)效率提升、缩短交货期、降低库存、精简人员”定制化产品的精益咨询服务。以现场务实的作风为客户提供精益生产运营系统提升改善，帮助企业成就运营绩效。捷埃梯咨询目前已形成以生产管理为主、通用管理为辅的二大支柱成熟服务体系。

　　捷埃梯顾问团队均为知名现场管理顾问，通过大量的精益咨询实践，积累了丰富的案例及实战经验，注重现场并将客户管理特点、产品特点、人文特点与精益生产管理相结合，为客户提供一体化落地解决方案。作为国内专注的精益IE咨询机构，捷埃梯咨询已成为中国制造业咨询与培训领域实战的公司之一。

公司名称：深圳捷埃梯精益管理咨询有限公司

您可通过以下联系方式，预约我司知名精益顾问至贵司安排“精益咨询需求面谈沟通、“精益项目调研”的档期

联系人：肖经理 0755-2979/2060，189/2742/1595（微信同号）

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