【西安】《产业地产开发、招商与运营创新》(6月25日)
【课程价值】
1、产业地产发展理论;
2、产业地产基础、开发模式与盈利;
3、(结合案例研究)产业地产开发的商业模式;
4、产业地产开发路径;
5、无产业基础企业参与产业地产开发的实现路径;
6、产业地产招商、运营实践;
7、产业地产发展与未来需求;
8、产业园区的配套体系构建;
9、产业地产开发的新趋势与要求…
【金牌讲师】
杨老师：
清华大学、北京大学客座教授，原世联行高级合伙人，国际旅游地产专家委员会常务副主任委员;十三年房地产、城市战略咨询经验;区域开发、产业地产与旅游地产领域资深专家;并先后为中建、中铁、中航、万科、海尔等企业内训;并先后为天津滨海新区、重庆两江新区、华侨城、丽江古镇等国内著名项目提供服务。
【课程对象】
1、房地产公司董事长、总经理、副总经理
2、商业总经理/总监、项目总经理/总监、招商总经理/总监、运营总经理/总监
【课程大纲】
第一部分：产业地产基础
Part 01：传统产业地产概述：：
定义、分类、 特点、发展历程与标志性事件
市场特征
发展风险：政策(环保)、市场、经营、法律等四个维度
发展趋势：新兴产业(新能源、高端设备制造、文化创意、总部基地等)带来的产业地产机遇。
Part 02：传统产业地产开发模式：
产业园开发模式及案例
主体企业引导模式及案例
产业地产商模式及案例
综合运作模式及案例
Part 03：产业地产的盈利实现模式：
非市场主流模式
市场主流模式
未来市场主流模式(可以结合本文第五点)
说明：前三部分为传统产业地产的开发分享。
Part 04：产业地产开发的新问题：
产业园功能升级问题;
大量科技教育用地开发问题;
新的用途出现问题：总部基地开发、商务办公开发的实现。
Part 05：产业发展探究(分享：未来哪些产业有机会)
未来产业发展特点;
“大娱乐”产业发展机会;
“大健康”产业发展机会;
“工业4.0”产业发展机会…
Part 06：产业园区评价体系
产业园区硬件功能体系;
产业园区软件体系构建;
产业园区核心竞争力元素;
第二部分：产业地产发展理论
Part 07：产业地产发展理论：发展与探索
1、企业成长与产业地产
中小企业成长与产业地产需求;
不同阶段企业对产业地产需求。
2、产业转移与产业地产机遇
产业转移与产业地产;
产业梯度与产业地产开发;
3、产业集聚与产业地产
专业化产业集聚与产业地产;
基础设施产业地产开发。
第三部分：产业地产商业模式探索
Part 08：产业用地开发限制分析(与房地产用地比较)
1、产业用地的出让标准;
出让要求：年限、规划要求等;
产权分割标准。
2、产业用地限制对开发的影响。
产权分割限制;
使用年限限制;
基础配套限制;
使用费用、交易限制等。
3、产业用地限制条件的规避方式。
Part 09：产业地产、产业新城开发与创新
1、“产业链延伸”带动的产业升级模式
新加坡裕廊产业园案例
天安数码城的成功案例。
发展阶段问题与处理行动;
产业链延伸的成功借鉴;
产业用地性质与销售产权的处理;
模式复制与核心竞争力提炼。
2、“专业市场”型产业用地的发展模式
华南城等成功案例研究
发展历程、发展转型
功能选择与核心竞争力构建;
产业用地性质的商业/商务功能处理;
成功经验分享。
3、不同升级模式下的房地产开发植入
植入方式;
实现形式;
关键行为与主要障碍。
Part 10：“一、二级联动”(区域运营商)开发模式及案例分析
1、区域运营商开发模式
华夏幸福的开发案例分析
与政府的合作关系;
土地获取方式;开发功能选择方法;
物业出售/出租方式。盈利模式。
2、区域运营商开发商的土地捆绑
出现缘由;
土地出让条件(限制条件)与获得方式;
开发功能;产业用地盈利的实现方式。
3、一、二开发联动开发模式核心。
土地捆绑模式;
招商与运营能力构建;
产业招商与运营的盈利能力构建;
土地相互利用与开发。
Part11：总部基地用地的开发模式及案例分析
1、总部基地需求分析;
2、现有成熟总部案例分析
丰台、赤庄、非中心、联东U谷等成熟案例分析
发展模式：政策驱动、资金驱动、区域驱动、品质驱动等;
空间特征;发展现状;发展问题;
3、企业发展阶段理论与总部基地关系
创业期企业总部基地需求特征;
成长期企业总部基地需求特征;
发展期企业总部基地需求特征;
成熟期企业总部基地需求特征。
4、产业用地中总部基地项目与产业的关系。
5、总部基地开发中的地产实现问题。
客户共享;、价值嫁接;
地产实现方式与政策障碍。
第四部分：产业地产、产业新城的招商与运营
Part 12：产业地产、产业新城的招商
1、招商的基本分类及案例
政策招商;
产业链招商;
协会等行业组织招商;
龙头企业招商
2、产业地产、产业新城招商的新趋势
(企业碎片化带来的)招商碎片化特征;
招商的功能分裂特征;
持续招商与过程招商。
3、产业招商政策
产业招商政策制定原则;
产业招商政策的激励作用;
如何制定合适的产业招商政策…
Part 13：产业地产、产业新城的运营
1、运营的种类
自建自营;
承包运营;
委托运营及其他…
2、运营的主要责任与工作
基础物业管理;
补充招商与全程招商;
资产增值及其手段;
政府对接与服务…
3、运营的创新与增值服务
资源平台与对接;
行政、人力、财务、金融服务与其他;
运营模块化与业务外包…
4、运营收入来源与评价
基础收入;
服务性收入;
增值服务收益
创新性收入(政府税收返还、土地与资产溢价等)
其他收入渠道及评价…
Part 14：课程小结与讨论
【费用说明】
【主办单位】中房商学院
【时间地点】2016年6月25日 西安(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组)
【培训费用】2180元/人(讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇)，会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
【联 系 人】王老师********
【报名传真********
【电子邮箱】20601********
【官方网址】中房商学院 ******** 中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战，方有实效”的服务理念，服务4000多家房企，培养6万多名房地产精英。业务包括：房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、房地产策划师、房地产MBA等。
