汇名家网 — 一站式企业培训服务平台

北京曼顿企业管理咨询有限公司

培训公司

培训课程

培训讲师

培训公司

培训视频

新员工职业素养与职业规划高级培训班(西安,1月9-10日)

最后更新:2014-12-31 10:22
课程价格 市场原价:¥2200/人/天 汇名家报名优惠价:¥2200/人/天
开课时间 2015-01-09 (2天) 距离开课时间还有:
  • 课程类型:公开课程
  • 开课地区:西安
  • 课程领域:人力资源 - 人才管理
  • 培训讲师:电话咨询
  • 培训对象:总裁、高层管理、中层干部、基层主管、基层员工、新员工
课程内容介绍

新员工职业素养与职业规划高级培训班(西安,1月9-10日)

报名咨询:4 0 0 6 8 2 0 8 2 5   0 1 0  -5 6 1 2 9 1 3 8   1 3 8  1 0 2 1 0 2 5 7    鲍老师  

【培训日期】2015年1月9-10日

【培训地点】西安

【培训对象】企业新进员工、企业内高潜能员工、企业人力资源工作者等。


【课程目标】

■员工选择了一个企业,就是选择了一种生活;

■企业选择了一个员工,就是选择了一种责任!

职业生涯规划与及积极心态建立,对于员工开发自身潜力、开拓职业成长之路至关重要。对于企业而言,建立有序的职业生涯发展路径和继任者计划,更是人才战略的基石。


新员工职业化训练营课程培训,旨在使学员认识团队重要性,并学会如何通过沟通与协作来达到团队共同的目标,学会与上级和同事沟通的技巧,掌握效率和效果兼顾的工作方法和技巧,掌握时间管理的技巧,成为善于合作、自我管理、受人欢迎的职业者。


【课程大纲】

主题一:职业生涯规划的概念(What) 

■破冰游戏:小纸条、大智慧 

■职业发展的三个层次 

■职业的基本概念 

1.什么是职业 

2.人“cai”的真意——能力与态度 

3.职业素质模型:态度、观念、思维、知识、技能、方法 

4.课堂互动:钉子游戏 

■什么是职业生涯 

1.内职业生涯与外职业生涯 

2.职业生涯发展周期 

■什么是职业定位:职业锚 

■案例分析:一位准咨询顾问的困惑 


主题二:了解自己的资源状况 

■了解自己的资源状况 

■马斯洛的五项需求 

■人生职场中的三个圆圈——TOP模型 

■准确的角色定位:三个木匠的二十年追踪 

■视频分享:操之在我与受制于人 

■心灵地图 

职业测评 

■职业分析工具:SWOT 

■成功的定义 


主题三:职业生涯发展的前提 

■冰山模型理论 

■小组讨论:选择哪位医生? 

■人无信不立 

■品格与形象的关系 

职业道德 

1.职业道德的定义与标准 

2.法律素养道德 

3.案例分析:一位毕业生的两难抉择 

4.先做人后做事 

■职业发展工具:CareerMap 

■责任心的重要性 

■主人翁责任感 

1.想人所想 

2.价值导向 

3.服务导向 

4.天道酬勤 

■责任感的五个层次 


主题四:职业化员工的核心竞争力 

■命运与人生 

■德行与福报 

■财富与名誉 

■赞誉与批评 

■顺境与逆境 

■肯定与否定 

■分歧与一致 

■发展与创新 

■完美的人生 


主题五:如何做职业生涯规划 

■科学的自我管理 

■音频资料:的哥的生意经 

■我为谁工作 

■没有卑微的职业,只有卑微的职业态度 

■成功的定义 

■蚯蚓的目标阶梯 

■设立以终为始的职业目标 

1.设立目标的重要性 

2.故事分享:横渡海峡 

3.目标设定工具:smart原则 

4.个人目标金字塔 

5.课堂练习:设定SMART目标 

6.目标分解——化整为零 

■视频分享:活在当下 

■时间管理的重要工具:轻重缓急矩阵 

■唯有效能至上者持续强盛 

■你的生活重心 

■使命宣言 

1.使命宣言的概念 

2.课堂练习:设立我的使命宣言 

3.使命宣言的益处 

4.使命宣言涉及的几个问题 


主题六:职业心态:情商与逆商管理 

■视频分享:负面情绪的产生 

■情商测试 

■情商的组成部分 

1.自我醒觉 

2.自我调节 

3.理解他人 

4.协调关系 

■情商管理的四个小秘方 

1.不怕念起、就怕觉迟。 

2.刺激与回应 

3.换位思考 

4.双赢思维 

■情感银行 

■逆商的定义 

■逆商的组成部分 

1.影响力:关注圈与影响圈 

2.责任感:逆商与责任的关系 

3.控制力:物来则应,过去不留 

4.适应力:面对变化的两种不同反应 

■视频分享:约翰库提斯 

■智商、情商与逆商的关系 


主题七:通过语言提升魅力 

■人际沟通风格测试 

■沟通练习:绘图游戏 

■沟通的定义 

■语言的力量:三个筛子的故事 

■倾听 

1.倾听的重要性 

2.倾听的五个层次 

3.同理心倾听的概念 

4.倾听与提问技巧:石头与佛陀的对话 

■有效表达的5W1H 

■课堂练习:对事不对人 

■高效沟通的六个步骤 

■由哈里沟通视窗 

■与上级沟通技巧 

1.接受任务时的沟通技巧 

2.接受任务时的沟通步骤 

3.汇报工作时的沟通技巧 

■人际交往的三个重要法则 

1.黄金法则 

2.白金法则 

3.钻石法则 

■课程回顾与行动计划 


【讲师介绍】

    屈老师,中国培训资讯网(********   

    祝老师,中国培训资讯网(******** 0 0 6 8 2 0 8 2 5   0 1 0  -5 6 1 2 9 1 3 8   1 3 8  1 0 2 1 0 2 5 7    鲍老师  

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网:******** (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

该课程已开课,禁止报名,请报名其它课程。
如果您有培训需求,想聘请《北京曼顿企业管理咨询有限公司》安排培训,请马上提交您的需求:
请用一句话描述您的需求:

交易流程

新手上路
帮助中心 服务规则 快速注册 会员帮助
服务交易
相关定义我是买家 我是卖家
公司信息
关于我们网站公告
微信公众号
汇名家网微信公众号二维码
微博账号

新浪:weibo.com/hmj168

服务热线

全国:151-0207-5573

广州:159-9998-6198

手机(微信):159-9998-6198

服务QQ:2927794428

在线
客服