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正中靶心的表达术:结构化思维与高效表达(广州,3月21-22日)

最后更新:2015-01-21 14:00
课程价格 市场原价:¥3200/人/天 汇名家报名优惠价:¥3200/人/天
开课时间 2015-03-21 (2天) 距离开课时间还有:
  • 课程类型:公开课程
  • 开课地区:广州
  • 课程领域:人力资源 - 培训体系
  • 培训讲师:白瑛
  • 培训对象:总裁、高层管理、中层干部、基层主管、基层员工、新员工
课程内容介绍

正中靶心的表达术:结构化思维与高效表达(广州,3月21-22日)

【举办单位】北京曼顿培训网  ********   中国培训资讯网  ********  ********  ********  

【培训日期】2015年3月21-22日

【培训地点】广州

【培训对象】需要提升人际沟通影响能力的管理者、销售人员、客服人员等


【课程背景】

在职场中,我们经常能见到一些人工作勤勤恳恳、任劳任怨,职业发展却不顺利,他们相信“怀才就像怀孕,时间久了才能看出来”,可当其他同事又顺利晋升时,不免困惑“如何才能让自己的‘肚子’也快些显现呢?”让别人了解的途径有两种,一种是通过做事,一种是通过说话。这些人欠缺的就是通过表达来展现自己。

俗话讲:“只说不做,假把式;只做不说,傻把式;会说会做,好把式。”本课程立足于为职场人士提供一套有效的商务讲话训练方法,通过由内而外的训练,助您逻辑清晰、表达自如、沟通顺畅,全面提升个人影响力,从此任何场合皆能自信上台,从容不迫,一鸣惊人。


【课程目标】

■了解结构化思维的基本概念、基本原理和基本方法;

■透过学习金字塔原理,提升思考与表达呈现技巧;

■如何深入细致地把握思维的环节,以保证你使用的语句能够真实地反映你希望表达的思想要点;

■提升撰写研究分析报告的能力,以及对复杂的问题进行分析、提出结论供决策使用的技巧;

■提升报告的讲解技巧,能够帮助你在以幻灯片等书面形式讲解具有金字塔结构的思想时,使读者或观众感受到金字塔结构的存在,迅速使演讲表达内容直指人心


【课程大纲】

第一讲:心法——以终为始 逻辑建构

一、以终为始   

活动:教一组密码

案例分析:“终”的内容

二、提炼思路

案例练习:整体思路建构法2h

1、决定主题

2、罗列信息

3、分类筛选

4、提炼框架

5、准备内容

练习:三角逻辑

练习:综合练习

三、瞬间思路整理法

瞬间整理思路的价值

练习:时间逻辑

案例:空间逻辑

案例:变焦逻辑

案例:钟摆逻辑

案例:收益逻辑


第二讲:说法——生动演绎 引发共鸣      

一、沟通模型


二、凤头

案例:开场的种类及目的

练习:设计一段开场


三、猪肚

1、生动演绎

视频:为何他说服了石林?

案例:生动化手段

练习:生动化练习

2、观点太极

万变不离其宗

练习:区分角度,展开陈述


四、豹尾

案例:结束的种类及目的

练习:设计一段结束语


第三讲:身法——形神兼备 气场修习

一、气场训练

案例:此时无声胜有声

练习:气息训练


二、有形气场

辅导练习:(根据学员表现进行视频辅导)

第四讲:演法——视觉工具 专业呈现

一、呈现手法

视觉化优势及力量


案例:常用视觉演讲手段及技巧

二、提供2G素材资料供学员应用

总结与回顾  


【讲师介绍】

  白瑛老师,中国培训资讯网  资深讲师。原中国移动集团河南公司特级讲师

原中国移动集团河南公司管理学院教研组副组长

PTT国际职业培训师

国家高级人力资源管理师

国家二级心理咨询师

美国培训与发展协会 会员

TTT职业培训师标准教程授权导师

工作经验:2003年起开始从事中国移动内部培训工作

2010年起开始负责河南移动教学教研体系建设项目

11年中国移动从业经历,9年培训管理工作经验,3年组织绩效改进和学习项目实施经验,

内部培训500场次以上,受训学员超3万人次。

白老师曾操作主导过多个通讯、银行行业的咨询培训项目。主导过的项目有:培训体系建设、学习支撑系统建设、学习与绩效专业人士能力建模及提升、员工压力疏导与缓解、一线人员销售、服务、基层管理人员管理技能提升等。在员工学习、绩效管理、服务与销售技能提升都有深入研究。多次参与企业课程定制化开发,在组织经验提炼及学习方法设计方面有较多的见解及经验积累。

WLP职场学习与绩效:掌握系统化教学设计方法与理论,可独立进行学习项目的需求调研、设计、开发、实施与评估。在培养企业内训师培训技能方面经验丰富,可辅导企业内训师进行课程开发及讲授,帮助内训师由个人学习促动团队学习,最终达成组织学习的效果。


【费用及报名】 

1、费用:培训费3200元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询:4 0 0 6 8 2 0 8 2 5   0 1 0 - 5 6 1 2 9 1 3 8    1 3 8 1 0 2 1 0 2 5 7     鲍老师 陈助理 

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网:(每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)



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