培训规划与管理（成都，5月11-12日）
【举办单位】北京曼顿培训网 
【培训日期】
深圳，2017年4月19-20日；成都，2017年5月11-12日
西安，2017年5月19-20日；上海，2017年6月8-9日
长沙，2017年8月10-11日；上海，2017年11月14-15日
【培训地点】上海、成都、西安、深圳、长沙
【培训对象】
中小企业人力资源经理和培训主管
专职培训专员、培训助理
其他与培训日常管理工作相关人员

【课程收益】
■明确培训管理运营工作的主要内容
■理清和拓展培训管理的工作思路
■掌握培训管理实务操作方法和工具

【课程目的】
从培训管理基本流程出发，把握需求、计划、实施、评估和追踪等环节的工作要点和相关工具使用，从实务操作角度，探讨和创新提高企业培训成效的途径和方法。

【课程大纲】
第一模块：培训运营实务概述
■企业培训目标和策略
■培训运营管理流程-五大步骤
■培训管理者的角色与职责
第二模块：培训需求分析
■培训需求分析的工作要领
■培训需求分析的主要方法及应用
■培训需求调查问卷的设计与使用
第三模块：培训计划制定
■培训计划管理流程图
■年度培训计划的主要内容及编写方法
■年度课程计划的制定及动态调整
第四模块：培训活动实施
■明确培训相关方职责
■建立完善规章制度
■课程实施检查表
■费用及预算管理
第五模块：培训效果评估
■不同层次培训评估的方法与工具
■定性化和定量化评估的操作要领
■培训评估报告的编写
■投资回报与期望回报
第六模块：培训追踪转化
********法则
■培训后追踪转化的价值
■培训成果转化的操作关键
■成功经验分享

【讲师介绍】
 
钱老师，曼顿培训网()资深讲师。
 
毕业于复旦大学管理学院企业管理硕士
曾在世界500强跨国公司工作二十余年，担任销售、市场、运营、培训等各种高级管理职位，并曾任跨国企业中国区学习与发展负责人
熟悉企业培训现状和问题，具有丰富的跨行业的培训授课及管理经验
擅长领域
培训类：《培训师培训》、《培训规划与管理》
管理类：《高级经理人的领导力提升》、《教练式辅导》
服务客户
飞利浦电子
三星电子 索尼电子 霍尼维尔 泰科电子 西门子 施耐德 库柏 梅特勒-托利多 明基电通 英业达 夏普 三菱电机 村田电子 爱德万 波音飞机维修 拉法基 斯凯孚
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【费用及报名】
1、费用：培训费4980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)